對于任何企業，沒有安全就談不上穩定生產和經濟效益，建立EHS管理體系是解決企業長期追求的建立安全管理長效機制的最有效手段。良好的體系運轉，可以最大限度地減少事故發生。

　　轉換觀念，全員提高安全意識

　　從企業各級領導、各專業職能處室負責人、分廠領導到車間班組操作人員，開展多層次、多方位、全員體系知識培訓。通過培訓實現全員了解體系知識、全員參與體系工作、共同奮斗于安全生產的一個目標。可以說，體系的建立過程，也是一個全員提高安全意識和技能的過程。如何使他們在思想上進行轉換并接受這些新的概念，就需要我們加強對廣大的職工的宣貫和教育。首先，編制相關管理體系基礎知識，發放給員工，并不定期在企業局域網上開發網上考試系統，要求企業所有職工學習并參加網上答題，通過網上考試加深對環境、職業健康安全管理體系的認識和了解。其次，定期組織召開“EHS經驗交流會”，各生產單位、職能處室等介紹體系運行的經驗和成績，交流體系運行中碰到的問題，并提出改進意見。為進一步培養企業員工EHS意識，達到環境管理體系、職業健康安全管理體系績效的提高，要求從各單位“一把手”開始進行逐級培訓，二級單位領導親自講課宣傳。

　　開展危險源識別,消除安全環保隱患

　　傳統的安全管理模式靠“自上而下”“行政指令”“以檢查促整改”，環境、職業健康安全管理體系均強調“自下而上”“全員參與”“全過程控制“”事前預防“”持續改進”，突出了風險的評價和控制。危險源識別是一個不間斷的過程，是體系工作的基礎。必須以危險源識別作為體系建立運行的核心，深入到生產運行、裝置、崗位，深入到基層，發動全員認真分析生產過程中每個環節存在的安全隱患，使大家對風險提高認識，引起警覺，自覺落實措施確保安全作業。

　　遵守法律法規，增強執法守法意識

　　企業建立環境、職業安全健康管理體系，要向外界作出3個承諾，即遵紀守法、預防管理和持續改進。遵守法律法規不僅是管理體系持續運行的法定要求，更是促進各項工作科學化、規范化，提高管理水平必然要求。發動相關職能部門收集國家、地方有關的法律法規以及行業標準規定，在進行歸類、識別的基礎上，按照法律法規要求，修訂完善各項管理制度、規定和操作規程，各負其責，協調行動，提高效率。通過法律法規符合性評估，增強執法守法意識。

　　完善管理制度，保障體系有效運行

　　管理的系統化、規范化是管理體系的顯著特點，如何達到系統、規范的管理，就必須要有嚴謹可行的規章制度來支持。必須始終以國家、地方的法律、法規和標準為指導，及時獲取并更新的規章制度，使企業的各項生產、經營、服務等活動有法可依、有據可查建立安全生產持續改進的內在機制。

　　管理體系涵蓋了安全、環保、健康管理，同時體系還強調領導承諾和責任，強調對職工的教育培訓和嚴格規范的考核，充分體現了“以人為本”的思想。管理體系標準基于一個科學的框架，即PDCA模型，通過定期審核、評審不斷發現體系運行中出現的問題，并積極采取措施，實現管理體系的逐步改善和提高。

　　結束語

　　抓好EHS工作是企業履行社會責任、構建和諧社會的必然要求，是關系企業可持續健康發展的重要基礎，EHS的優秀表現是衡量企業業績的重要參數。在今后的工作中，通過不斷落實科學發展觀，按照安全發展觀的要求，堅持“以人為本”，用安全生產工作統領各項基礎管理工作，始終突出風險控制、源頭控制，才能持續構建安全管理長效機制。