1 目的
??????? 在盤電公司黨委和行政班子的正確領導下，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行，引導、保護和發揮全體員工的工作積極性，建立完善的企業安全文化建設領導機制，形成有效的工作機制、有力的物質保障機制和科學的考核評價機制，將企業安全文化有機融入各項工作之中，用文化的力量提升公司安全生產、經營管理、規劃發展和執行能力，確保企業長治久安。
??????? 2 適用范圍
??????? 本細則適用于天津國華盤山發電有限責任公司。
??????? 3 安全文化建設的基本內容
??????? 公司企業安全文化建設大體包括三個方面的內容：
??????? 3.1培育環境文化建設
??????? 通過不斷加強企業內部科學管理,實現安全目標,努力增加電量，盡力降低成本，爭取合理電價，積極營造有利于企業經營的外部環境,實現企業與社會同進步、與員工同發展、與環境同依存，繼而實現企業、員工、社會和諧發展。
??????? 3.2提高素質文化建設
??????? 通過安全文化建設,提高員工安全意識和技能,激發人的潛能，提高人的能力，發揮人的作用，保障人的利益，增強企業領導力、市場開拓能力和社會效益。
??????? 3.3完善制度文化建設體系
??????? 著力構建符合企業價值觀的管理制度和工作制度，以科學的制度體系規范員工行為，以有效的制度創新管理、提高管理水平，使企業管理快速步入決策科學化、管理制度化、操作規范化的良性軌道。
??????? 4 專業術語
??????? 企業文化推行員：各支部、各部門負責宣傳和企業文化建設的責任人。
??????? 5 執行程序
??????? 5.1健全企業安全文化建設的組織機構
??????? 建設先進的企業安全文化是公司系統各級領導者的重要職責。公司系統各級領導必須站在企業發展的戰略高度，把企業安全文化建設作為一項重要的工作納入議事日程，與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
??????? 5.1.1成立企業安全文化建設領導小組，指導企業安全文化建設的各項工作，協調、解決在安全文化建設中人、物、財的投入及各項工作的組織協調。
??????? 5.1.2企業文化領導小組下設辦公室，負責企業安全文化建設的組織安排、推動和具體工作的開展、落實。