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安全管理網

爆破安全專項方案

  
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8.12 已裝藥的炮孔必須當班爆破,裝填的炮孔數量應以一次的作業量為限。
8.13?爆破工作必須有專人指揮。確定的危險邊界應有明顯的標志,警戒區四周必須派設警戒人員。警戒區內的人、畜必須撤離,施工機具應妥善安置。預告、起爆、解除警戒等信號應有明確的規定。
8.14 爆破時,個別的飛散物對人員的安全距離不得小于下表的規定。
個別的飛散物對人員的安全距離表:

?

爆破類型及方法
個別飛散物的最小安全距離(m)
1.破碎大塊巖礦
?
裸露藥包炮破法
400
淺眼炮破法
300
2.淺眼炮破法
200(復雜地質條件下未修成臺階工作面時不小于300)
3.淺眼藥壺爆破
300
4.蛇穴爆破
300
5.深孔爆破
按設計,但不小于200
6.深孔藥壺爆破
按設計,但不小于300
7.淺眼眼底擴壺
50
8.深孔孔底擴壺
50
9.峒室爆破
按設計,但不小于300
注:沿山坡爆破時,下坡方向的安全距離應比表內數值增大50%。
8.15 爆破時,應點清爆炸數與裝炮數量是否相符。確認炮響完并過5min后,方準爆破人員進入爆破作業點。
8.16電力起爆網路
1)、同一起爆網路,應使用同廠、同批、同型號的電雷管;電雷管的電阻值差不得大于規定值。
  (2)、電爆網路主線應絕緣良好,爆破網路應與大地絕緣,電爆網路與電源之間宜設置中間開關。
  (3)、起爆電源功率應能保證全部電雷管準爆。
(4)、爆破爆破網絡連接必須在全部炮孔填充玩不,無關人員撤離到安全地帶后進行。
5)、裝好炸藥包后,必須撤出作業面的一切電源;雷雨天氣禁止放炮作業。
8.17 各種類型的“盲炮”處理應按國家現行的《爆破安全規程》(GB6722—86)有關規定辦理。瞎炮應由原裝炮人員當時組織處理,嚴禁交由其他人員處理。
8.18 大型爆破必須按審批的爆破設計書,在征得當地縣(市)以上公安部門同意后,由成立的現場指揮機構組織人員實施。
8.19 大型爆破的安全距離,除考慮個別飛散物的因素外,尚應考慮因爆破引起的地震及沖擊波對人員、設施及建筑物的影響,按規定經計算后確定安全距離。
8.20?石方地段爆破后,必須確認已經解除警戒,作業面上的懸巖危石也經檢查處理后,清理石方人員方準進入現場。
8.21 橇動巖石必須由上而下逐層撬(打)落,嚴禁上下雙重作業,不得將下面撬空使其上部自然坍落。撬棍的高度不宜超過人的肩膀,不得將撬棍端抵緊腹部,也不得把撬棍放在肩上施力。
8.22?抬運石塊的鐵鏈或繩索應理順并栓牢,抬運時應同起同落、步調一致。
9、樁孔爆破
9.1樁孔內爆破時,應嚴格按照爆破設計方案布孔裝藥,開始裝藥就應開始警戒,疏散孔口附近的作業人員。
9.2孔口采用鋼筋網片覆蓋,上層用竹條板覆蓋。防止飛石傷人。
9.3爆破完成后,采用機械通風,孔內炮煙散盡后作業人員方可下空作業。
六、安全生產措施:
1、安全組織結構
?? 項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,負責組織、協調、督促、檢查項目部安全管理工作。
太佳高速公路黃河大橋項目部安全生產領導小組:
組長:黃永杰
副組長:郭欣、王鑫、吳順利、
成員:肖義、張根思、謝周平、周義、王穩、唐方輝、孟建杰、劉海龍、魏金梅
?領導小組辦公室設在安全環保部。由王鑫擔任項目主管領導,謝周評為項目部安全環保部的部長。
2、安全生產責任制
2.1項目經理安全生產責任
2.1.1、項目經理是項目安全生產的第一責任人,對本項目的安全生產負全面責任。
2.1.2、把安全生產列入議事日程,負責本項目領導班子成員的安全生產職責分工,并按時檢查其安全生產職責履行情況,積極支持分管安全生產的副職領導開展安全生產工作。定期召開安全生產(領導小組)會議,分析本項目安全生產形勢,討論、解決安全生產存在的問題,安排下一步安全生產工作,并做好記錄。
2.1.3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
2.1.4、建立健全安全監督機構,充實安全人員,根據國務院規定按項目合同額配備專職安全員;支持明確部門和安全人員開展工作。
2.1.5、對事故隱患整改和改善勞動條件的安全技術措施,要在技術、資金、物資上給予保證,對重大事故隱患要限期整改,要落實單位、落實責任人。
2.1.6、執行各項安全生產規章制度。在檢查生產的同時進行安全檢查,檢查各項安全生產規章制度的執行情況,消除事故隱患,推廣安全生產先進經驗,制止違章指揮、違章作業。
2.1.7、定期召開安全生產會議,總結交流安全生產先進經驗,表彰安全生產先進單位和先進個人。對事故預防工作有突出貢獻的要給予重獎,對事故責任者要給予處罰。
2.1.8、負責組織本單位重大事故的應急救援,按照“四不放過”的原則組織對事故生產的調查處理。
2.2項目黨支部書記安全生產責任
2.2.1、把安全生產工作列入支部重要議事日程,定期與行政領導一起研究本項目安全生產形勢,根據存在的問題組織制訂支部安全生產工作要點,保證企業安全生產方針目標的實現。
2.2.2、利用各種宣傳工具,教育黨員和全體職工模范遵守、執行國家有關安全生產方針、政策、法令、法規,努力提高黨員和全體職工的安全生產意識和遵章守紀的自覺性。
2.2.3、組織制訂支部各委員安全生產職責,并定期檢查其執行情況。
2.2.4、組織抓好安全文明工地建設,積極開展黨員身邊無事故、團員安全示范崗活動。
2.3、項目總工程師安全生產責任
2.3.1、認真執行國家安全生產法令、法規、安全技術標準規范,結合本項目的安全技術狀況,制訂實施細則,認真落實。
2.3.2、必須把安全技術工作列入重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全技術工作,及時研究解決施工生產中的安全技術問題。
2.3.3、參加編制、審查施工組織設計和施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。從審核工程設計圖紙,確定施工方案和工藝流程,到選用施工機械、運輸設備的各個環節,都必須符合安全生產標準及規定,凡方案中有礙安全和健康,均應糾正或不予審批。采用的安全技術措施針對性要強,實用效果要好,確保施工安全。
2.3.4、組織制訂和審查安全技術操作規程,特殊工藝的安全技術措施;在采用新技術、新工藝、使用新設備、新工具時,制訂相應的安全技術措施和新的操作規程及崗位安全生產職責。
2.3.5、組織技術鑒定時,必須把安全裝置、衛生設施列為重要內容同時鑒定,符合安全衛生標準,對不符合安全衛生要求的,必須經改進后方能通過鑒定。
2.3.6、把本項目存在的嚴重職業危害和重大事故隱患列為科研項目,組織力量攻克技術難關;負責組織安全技術措施項目的設計與施工,逐步改善勞動條件。
2.2.7、列專職安全員職責,總工可牽頭組織。
2.3.8、參加重傷、死亡事故的調查,從技術上分析事故原因,提出技術鑒定意見及應采取的安全技術措施。
2.3.9、參加安全生產檢查,了解安全生產中存在的問題,提出技術改進措施。
2.4、項目副經理安全生產責任
2.4.1、認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,把安全生產措施納入生產計劃同時安排。
2.4.2、組織領導本項目的安全生產大檢查。做到檢查有記錄,隱患有通知,整改有回復,復查有結論。危險性較大的關鍵設備和操作場所,要親自檢查,對重大隱患要組織人員現場研究,及時整改。重大隱患未整改以前,應有可靠的臨時安全生產措施。
2.5.3、在參加編制施工組織設計和施工方案的審核時,必須貫徹“安全第一”的思想,要制訂相應的安全技術措施,其針對性要強,符合現場實際情況,具有可操作性和指導現場施工的作用。
2.4.4、領導組織制訂年度安全生產技術措施計劃,逐級上報,經批準后,列入生產計劃優先安排,認真落實。

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