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安全生產隱患排查整治工作方案

  
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為切實加強施工安全管理,堅決遏止施工安全事故的發生,制定本方案。
      一、排查目的
      通過排查,及時發現施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節,采取有效措施,消除事故隱患,解決安全管理中存在的問題,切實提高施工現場的安全生產水平,堅決遏止施工安全事故多發局面,防范重、特大事故發生。
        二、組織領導
      項目部成立了建設施工安全隱患排查整治工作領導小組,
    組  長:任立忠
    副組長:謝永勝、沈軍
    組  員:趙新創、汪浩、胡浩、趙正林、朱乃昌、王發強
        三、排查工作安排
      排查工作分三階段進行:
        (一)隱患治理階段從4月份開始到5月份,對工人進行安全教育,對現場進行檢查,對查出的情況匯總,并通知各個班組整改。
      (二)集中排查階段。從5月份到10月份進行全面集中排查,建立安全隱患排查整治臺帳,對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改,并進行復查。
     (三)總結驗收階段。從10月份至年底,主要是對已排查出的隱患進行監督,確保整改不走過場,對新發現的隱患建立臺賬,并跟蹤落實。
      四、排查內容
      依據有關安全生產法律法規和標準規范,對工地進行全面排查,對標段內大型工程施工設備、拌合樓、起重、吊裝等特種設備的使用和管理。施工企業“三類人員”持證上崗制度的落實,預防深基坑垮塌、塌陷、邊坡崩塌、滑坡和泥石流等事故的措施,以戰溝橋、五里橋施工現場的安全防護情況為重點,做到實體與行為統一,既查找現場的實體安全隱患,又指出安全管理存在的問題,重點排查:
        1.安全行為方面:
       (1)加強安全管理人員的持證情況和安全責任的考核落實情況;
       (2)進一步健全安全管理機構,專職安全管理人員配備到位:對從業人員進行“三級安全教育”,填寫安全教育卡。加強消防安全知識的宣傳普及;每天指定人員對現場消防情況進行巡查。
       (3)檢查安全責任制、安全技術交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。
       (4)加強安全費用的使用落實情況;
       (5)對施工現場重大危險源的預防監控措施及應急預案進行完善;
       (6)危險性較大工程編制專項安全方案、專家論證、審批等程序及監理審查情況;  
      
    (7)對安全防護用品、安全防護設施和特種作業人員持證上崗的等監督檢查。
        2.現場實體方面   
           檢查國家有關安全規范與標準的貫徹落實情況,主要有以下內容:
          (1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設備倉庫等重點場所的環境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求,施工觀場焊接作業是否制定消防責任人及消防措施。
          (2)施工起重機械的安全狀況。
           ①、 對施工起重機械的技術檔案和日常維護保養情況進行檢查;
         ② 、對執行施工起重機械初始登記和使用登記制度的情況進行檢查,嚴禁未按規定辦理使用登記的施工起重機械在施工現場使用;
          ③、對施工起重機械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進行檢查,杜絕違章指揮和違章操作,確保安全:
          (3)危險性較大工程的安全管理情況。包括:基坑支護和模板工程、腳手架工程等危險性較大工程,在施工前是否單獨編制安全專項施工方案,是否按規定履行審查、審批手續,安全技術與安全防護措施是否落實到位。
          (4)“三寶”防護產品(安全帽、安全帶、安全網)的配備與使用情況。
          (5)施工現場預留洞口和臨邊的防護情況。
          (6)臨時用電的安全狀況。施工現場臨時用電線路按照三相五線制TN-S系統要求布設,外電防護、三級配電兩級保護等符合要求,臨時用電管理是否符合有關規定。
          (7)地下管線保護情況。挖掘施工作業在開工前查清附近地下管線的分布情況,杜絕違章挖掘行為。
           五、整治措施
          (一)檢查人員對發現的安全隱患或問題果斷處置,發現問題 嚴格按有關規定及時發放“整改通知書”,對逾期不整改或整改后經復查仍不合格的,將對相關人員作進一步處罰。
          (二)在排查過程中,突出重點,強化監督,加強對重點區域、重點部位和重點環節的監督檢查,將隱患排查整治工作與日常安全生產管理工作相結合。
          (三)對安全隱患要發現一處,限時整改一處,復查驗收一處;同時,要根據“誰檢查、誰負責”的原則,對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治,認真履行安全監管職責。
           六、工作要求
          (一)項目部加強安全生產管理,加大安全投入,推進安全技術改造,夯實安全管理基礎,提高施工安全質量標準化管理水平;同時,我們要制定措施、落實責任,認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作,對于重大安全隱患,要逐條做到整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應急預案“五落實”;  排查過程中,項目經理和項目總工必須到位,自查結果和工作情況要做好記錄,并積極配合上級部門的檢查。
          (二)要落實安全生產獎懲制度,對安全生產各項工作盡職盡責、扎實有效者將予以通報嘉獎,對漏查、瞞報和整治不徹底的,特別是對由于隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關人員的責任。
   
 

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    二零一四年四月
   

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