（一）工程概況
??????? 1、淮北礦業宿州千畝園凱旋百年一期室外消防給水管線工程，其位置坐落于宿州南關高速出口北，拂曉大道西側，交通方便，便于施工.
??????? 建設單位：淮北礦業（集團）金色家園房地產開發公司
??????? 設計單位：合肥華祥規劃建筑設計有限公司
??????? 施工地點：淮北礦業宿州千畝園凱旋百年一期
??????? 質量要求：合格
??????? 安全生產：無重大設備毀壞，人員傷亡，火災事故發生，輕傷事故低于3人次以下
??????? 2、該工程特點：
??????? （1）、該項目工程管道種類分為球墨鑄鐵和鍍鋅鋼管，管徑為DN100和DN150、DN200，材質及連接方式如下：
??????? ①、生活給水管線：采用球墨鑄鐵管，橡膠圈柔性接口連接；
??????? ②、消防加壓給水管線：采用球墨鑄鐵管，橡膠圈柔性接口連接；
??????? ③、噴淋給水管線：采用鍍鋅鋼管，管徑大于100的采用法蘭或溝槽式連接。
??????? （2）、整個工程管道布置面積大，安裝工作量分散，施工過程中各種管線交叉作業，管道彎頭接茬較多，給該工程的施工、組織和協調管理帶來了一定的困難。
??????? （二）編制原則
??????? 1、嚴格執行質量保證體系標準及管道安裝程序，科學地安排施工順序，
???????? 按業主要求配套組織施工，保證工程的質量和進度。加快施工進度，力爭縮短工期，使工程早日交付使用。
??????? 2、嚴格執行工程施工標準、規范，積極采用先進施工技術，確保工程質量和施工安全。
??????? 3、貫徹作業整體化的方針，加強項目系統管理，不斷提高施工機械化和預制裝配化程度。
??????? 4、精心布置現場，節約施工用地，組織文明施工。
??????? （二）編制依據
??????? 1、《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-2008）；
??????? 2、《室外給水設計規范》（GB50013-2006）；
??????? 3、《室外消火栓安裝》（GJBT-545，圖集號01S201）；
??????? 4、《消防水泵接合器安裝》（GJBT-524，圖集號99S203）；
??????? 5、《市政給水管道工程及附屬設施》（GJBT-1039，圖集號07MS101）；
??????? 6、《建筑給水塑鋼復合管管道工程技術規程》（CECS125:2001）
??????? 7、《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-1998）；
??????? 8、合肥華祥規劃建筑設計有限公司提供的施工圖紙：凱旋百年小區室外給水及消防平面圖，2011-SW-312A。
??????? 二、施工組織部署及管理
??????? （一）施工部署
??????? 1、開工前組建富有豐富經驗的項目施工管理班子，并根據本工程的特點，選擇技術素質高，具備類似工程施工經驗的技術工人投入本工程的施工
??????? 2、執行國家建委基本建設項目法，由項目經理部組織統一對內、對外協調指揮、集中公司內的優勢力量，組織會戰，安全、優質建成該項目，確保各項目標的實現。
??????? 3、 加大施工前期準備工作的力度，組織選派人員進場，進行技術準備、設備清點、檢測，進行施工規劃，組織臨時設施的施工，并陸續組織人員分期、分批進場。
??????? 4、搞好現場臨時設施的規劃與布置，包括職工的食宿安排、材料設備的堆放與管理；加工場地用水、用電的布置，材料和設備等的垂直運輸
??????? 5、以及氧、乙炔等的供應等。
??????? 6、認真審查與熟悉施工圖紙及有關資料，及時準確地做出施工預算。
??????? 7、 組織施工技術人員學習各種標準和規范，并對施工小組進行詳盡的書面交底
??????? 8、積極搞好與土建和裝修單位的配合，施工中按照先大后小、先繁后簡、先主線后支線的總體原則，進行施工工序的合理安排。
??????? 9、為確保工期，各施工工序要確定主要控制點，并準點到達。
??????? 施工中加強計劃管理和目標管理，并在施工全過程中進行跟蹤、控制；加強計劃性，強調各專業工種協作配合，安排好交叉施工。加強管理，杜絕野蠻施工，特別注重要始終抓好現場的健康、安全、環保工作。
??????? 10、施工階段的設置
??????? 第一個階段：配合污水管道預埋、定位、放線、復核開挖。
??????? 第二個階段：進行消火栓、噴淋主干管道、生活給水管道系統的施工。
??????? 第三個階段：進行沖洗試壓、試驗、調試和試運轉。
??????? 11、工程立體交叉施工的管理措施
??????? （1）施工區域的合理分布：在施工中，各專業施工員，根據總的工期、工程量和施工進度計劃，布置好各專業作業人員的施工區域，避免因一工作面上各專業人員擁擠而造成窩工的現象。
??????? （2）施工過程中的產品保護：在后續工作中，作業人員對已施工好的管道不能踩踏，不能在上面掛吊物件。若施工好的管道妨礙施工的進行，應與專業施工員協調，不能擅自切割、拆卸等。
??????? （3）設備采購的資金運作和采購及運輸的要求：在交叉施工中，為充分發揮資金的投入，應以施工總進度計劃和上述的施工順序，在合理的時間內，采購和運輸設備，確保供應商供給設備達到合理的進場時間，便于工作的開展。
??????? （二）施工管理安排
??????? 1、施工監理
??????? 甲方可委托有資質的監理公司進行現場監理。
??????? 2、甲方代表
??????? 甲方代表對安裝工程進行定期或不定期全面檢查和協調工作。
??????? 3、本公司管理層
??????? 積極配合甲方代表、監理工程師全方位管理。
??????? （三）、施工組織
??????? 1、組建“淮北礦業宿州千畝園一期室外消防給水管線工程施工”簡稱“宿州項目部”
??????? ，具體負責該工程的管線敷設安裝工作。按“項目法”管理。實行項目經理負責制，對進場人員、機械設備、物資材料實行統一管理，統一調配，對各施工班組實行以施工圖預算為基礎的計件工資的管理辦法，確保實現本項目工期質量目標。
??????? 2、項目經理派遣協調人員、技術人員、測量人員進駐施工場地，進行前期勘察測量作業。前期作業人員和設備及時到場，進行修建修筑場地道路和平整加工施工場地，安排施工用水、用電，落實材料進貨渠道
???????? 前期準備工作，確保工程按開工令準時開工。
??????? 3、項目經理部組織機構
??????? 項目部設經理一名，副經理二名，下設工程技術組、質量管理組、合同計量組、安全環保組、物資供應組、綜合辦公室負責工程的施工管理；設置各專業施工班組，各專業班組負責各專業工程項目的施工。
??????? 施工組織機構見下圖
????????? 4、項目組織運行機制及職能分工
??????? （1）、項目經理
??????? 本項目施工安全、生產第一責任人，承擔與建設單位所簽訂合同中規定的各項責任及合同中明確的各項承諾，主持項目部全面工作，對工程的進度、質量、安全、工期、環保、成本等全面負責。建立項目部崗位職責及各項制度，按合同辦理，甲方、乙方債權、債務和最后結算工作
??????? （2）、項目副經理
??????? 第一項目副經理協助項目經理主持日常工作，負責金色家園消防給排水管線工程，組織協調工作，使工程施工管理科學有序。
??????? 第二項目副經理負責室外凱旋百年給水消防管線工程。
??????? （3）、工程技術組
??????? 負責項目施工安全技術措施的編制，按規定指定工藝流程；負責項目全過程的測量工作和全面質量管理工作；根據設計及監理要求，確定施工所用的規范，做好技術檔案工作，對工程技術質量管理向公司總工程師負責。
??????? （4）、質量管理組
??????? 負責對管材、管線、輔材的檢查驗收監督各施工作業班，貫徹執行工程質量的規范規程，協助各作業班處理施工中存在的質量問題、施工過程中各道工序的自檢和報驗工作、對各種原材料成品半成品的質量檢查與驗收、記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況等、負責整個工程的檢測工作。
??????? （5）、安全環保組
??????? 嚴格執行國家、行業和地方政府主管部門頒發的安全標準和規范，行駛監督檢查職能。根據項目部現場情況進行重大危險源的識別，根據危險源的情況編制項目部的安全目標，并制定相應的預防措施。巡回檢查，隨時掌握轄區內的工程安全情況，對不符合安全規范的情況有現場處置權。負責本工程的安全計劃的實施，保證施工生產的順利進行。對施工現場的安全和環保工作負責。切實搞好文明施工和安全保障工作。對工程施工全過程安全和環保向項目經理負責。
??????? （6）、合同計量組
??????? 編制工程成本造價的周計劃、旬計劃、月計劃。對工程造價控制和成本控制等向項目經理負責。負責合同管理、檔案管理、工程計量工作；與工程技術組、辦公室共同完成項目的工程大事記和竣工資料。對項目的合同檔案計量管理工作向項目經理負責。
??????? （7）、物資供應組
??????? 負責工程材料供貨商的選擇、訂貨、供應工作。按照材料的管理辦法編制報表、記好各項臺帳。負責采購材料的質量、數量驗收。做好材料的標識、保證材料的可追溯性。根據加工進度需要，備足所需料源，按照要求整理有關資料。