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重大危險源安全監理控制交底書

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重大危險源安全監理控制交底書

(一) 項目概況:

1. 工程項目名稱: 萬科麓湖花園一期

2. 建設單位:萬科陽光房地產有限公司

3. 施工總承包單位; 溫州建橋建設集團有限公司

4. 施工總承包單位項目經理: 劉元林

5. 監理單位: 東莞大業建筑技術咨詢有限公司

6. 項目總監: 溫勤海

（二）重大危險源:

深基坑、特殊類腳手架、井架、塔吊、吊籃。

（三）安全監理控制方法和主要內容；

1．制定針對重大危險源施工的各項管理制度，建立安全管理體系及實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收的措施。

2．施工前必須完成專項施工方案的編制與審批。專項施工方案除應包括相應的安全技術措施外，還應當包括監控措施、應急方案以及緊急救護措施等內容。經審批的專項施工方案確需修改時，應按原審批程序審批。

3．督促施工方對所羅列出的重大危險源在實施前按照方案內容進行針對性交底，并填寫重大危險源交度記錄，要使作業人員清楚掌握施工方案的技術要領。

4．凡涉及防護設施驗收的項目，方案編制人員應參加驗收，并應及時形成驗收記錄臺帳。

5．重大危險源實施過程中，督促方明確旁站人員，安全監理人員對重大危險源進行跟班檢查，并填寫跟班檢查記錄。

6．重大危險源實施后，安全監理人員對重大危險源檢查每日不少于1次。

7．檢查中發現隱患，安全監理人員開具整改通知單，并按照安保體系要求納入安4-2糾正和預防措施（事故隱患處理）管理臺帳。

8．重大危險源工程施工完畢后，施工單位應及時填寫危險源銷號單，向總監理工程師提出銷號。

注：本控制方法一式三份，施工單位、監理單位、建設單位各一份。

施工總包單位：（蓋章）監理單位：（蓋章）

項目經理：總監理工程師：

應急聯系電話：應急聯系電話：

2010年6月 18日

安全監理實施細則交底記錄

工程名稱：萬科麓湖花園編號：安— 001

交底項目名稱	一期一標段	交底人	李小榮
接受交底單位	溫州建橋	被交底人	黃建軍
（1）總承包單位必須建立健全安全生產的組織保證體系，建立安全生產責任制；（2） “基坑支護與降水工程”，“士方開挖工程”，“模板工程”，“起重吊裝工程”，“腳手架工程”，“拆除、爆破工程”等工程必須有專項實施方案。（3）施工機械進場應提前報驗(A12)，施工方驗收情況用驗收核查表向監理報驗,特殊工種都必須持證上崗且人、證相符。（4）項目經理部在施工前必須策劃并編制施工現場安全生產保證計劃，并提供危險源清單，對重大危險源的預控措施要齊全。（5）總包對安全的管理不得分包，對各分包安全上必須進行全過程管理。
補充交底：（1）臨時用電必須執行三級配電二級保護的安全施要求并且要專人負責。（2）安全員每天對“三寶”“四口”進行檢查，并做好維護工作（3）總包對各分包必須作安全交底，并做好記錄。（4）動用明火，必須具備動火證及配備滅火設備并有監護人。
監理單位（章）：承包單位（章）：總監理工程師：項目經理：日期： 2010年6月18日日期：2010年6月18日