4煤礦危險源應急預案

　　在危險源辨識評價的基礎上，制定預防與應急預案。重大事故應急預案和應急救援體系由煤礦應急救援管理系統、組織系統、技術支持系統、裝備保障系統、通訊信息系統五部分組成。預防與應急預案的內容包括：成立應急救援指揮中心，事故應急救援搶救中心；指揮中心和搶救中心的主要職責；應急設備和設施的完善指揮中心對報警信息的加工處理；應急預案；指揮中心告知員工應急計劃；事故后的恢復生產；定期的演練制度。

　　4.1煤礦事故應急預案

　　煤礦事故救援應在預防為主的前提下，貫徹統一指揮、分級負責、區域為主、煤礦自救與社會救援相結合的原則預案編制應體現科學性、實用性、權威性的要求。所謂科學性，就是在全面調查的基礎上，實行領導與專家相結合的方式，開展科學分析和論證，制定出嚴密、統一、完整的煤礦事故應急救援方案；所謂實用性，就是煤礦事故應急救援方案應符合本礦的客觀實際情況，具有實用性，便于操作，起到準確、迅速控制事故的作用；所謂權威性，就是預案應明確救援工作的管理體系，救援行動的組織指揮權限和各級救援組織的職責、任務等一系列的行政管理規定，保證救援工作的統一指揮。

　　4.2事故應急組織機構

　　(1)應急救援指揮中心、事故應急救援搶救中心。礦長任應急救援指揮中心、事故應急救援搶救中心主任，有關部室及區隊的領導均為成員。

　　(2)技術支援中心。煤礦總工程師任技術支援中心主任，各區隊的技術人員為成員，提供必要的事故應急技術保障，并且調動救援裝置。

　　(3)應急通訊中心。煤礦應急通訊中心是聯系煤礦應急組織的紐帶，是煤礦和煤礦外應急組織交換信息的橋梁，確保應急信息上傳下達暢通無阻，在技術支援中心出現技術難題，需與外界技術專家聯系時，提供不間斷的通訊保障。

　　4.3事故應急演練

　　事故應急救援預案編制后，應測試應急預案和實施程序的有效性，了解各個應急組織機構的響應和協調能力，檢測應急設備裝置的應用效果，確保應急組織人員熟知他們的職責和任務。實施定期的演練制度，加強義務消防隊成員及事故應急指揮部成員的業務知識學習及現場模擬訓練；提高應急決策者的心理承受能力；每年進行1次全體員工緊急疏散模擬訓練，提高各個應急組織機構的應急事故的處理能力，改進和完善預防與應急預案。

　　5結論

　　煤礦重大危險源的預防和控制已成為煤礦安全工作的重要任務之一，煤礦安全技術管理人員必須對重大危險源進行辨識、評價，提出相應的事故預防及應急預案措施并建立重大危險源控制系統。必須制定與煤礦實際相結合的應急預案系統，結合企業安全管理體系，實行全員參與、全過程控制、全方位預防，實現預防和減少各類事故，達到安全生產的目標。