(一)辨識、評價要求

　　1．對本公司在審核范圍所有危險源進行普查，列出：

　　1)危險源清單；

　　2)重要危險源清單；

　　3)重大危險源清單。

　　2．辨識、評價要做到充分性，辨識、評價出所有崗位、作業點的危險源不能遺漏。

　　3．要考慮過去、現有、將來三個時態和正常、異常、緊急三種狀態。

　　4．方法要簡單、實用和可操作性的特點。

　　5．辨識、評價要體現動態性、適應性。

　　(二)辨識、評價準備

　　1．成立公司辨識、評價組；

　　2．各部門、各分廠(車間)成立辨識、評價領導小組；

　　3．由公司辨識、評價組組織人員培訓；

　　4．制定辨識、評價工作計劃、方法；

　　5．設計員工危險源普查表(包括行政管理人員以及辦公室在內的危險源普查表1：

　　6．設計公司危險源清單表(車間、站房可通用)等準備工作。

　　(三)辨識、評價方法和步驟

　　以咨詢人員作指導，由公司專業人員、管理人員、員工參與來完成。

　　1．發動每個員工查找出本崗位的危險源，要在專業或者管理人員指導下進行。

　　1)明確本崗位危險源的主要依據一是設備設施及有害作業點的危險源，可按“安全質量標準化” 中相應的考評檢查表去辨識(按異常狀態)；二是員工的不安全行為按崗位安全操作規程去辨識(j安不遵守時，會有危險)。