2.時間序列預測法

　　(1)滑動平均法。

　　(2)指數滑動平均法。

　　(3)周期變動分析法。

　　(4)線性趨勢分析法。

　　(5)非線性趨勢分析法

　　3.計量模型預測法

　　(1)回歸分析法。

　　(2)投入產出分析法。

　　(3)宏觀經濟模型。

　　三 意外事件預測

　　1.盡早發現前兆

　　企業的預測人員應該經常注意那些可能對企業生產和經營造成較大影響的意外事件，爭取盡可能早地發現它們發生的前兆。當出現前兆時，需要預測事件是否會出現、會在什么時間出現。

　　2.采用合適的方法

　　對意外事件進行分析和預測，主要是利用得到的資料和信息，根據日常的經驗，采用因果關系分析和邏輯推理的方法。

　　3.向專家請教

　　企業工作者由于所處環境和地位的限制，往往對許多事情的了解和認識有局限性。為了能夠對意外事件的發生及其造成的影響作出正確判斷和預測，可采用專家調查法，向有關專家請教，請他們根據自己的知識、經驗、智慧和判斷能力，幫助進行分析和預測。

　　4.制定對策

　　企業不但應預測意外事件對本身生產經營造成的影響 ，而且要制定相應的對策。

　　(1)不同的意外事件對企業生產經營在時間上的影響有差別企業在進行預測和決策分析時，應注意不同的意外事件對企業生產經營的影響在時間上的表現有所不同。

　　①有的意外事件對企業生產經營的影響是暫時的，過一段時間就不存在了。如：自然災害、一般性工傷事故，一些臨時性的政策和法令等等。對它們進行分析和預測時，應考慮發生影響的長短，并且預測當它們的影響消失時給企業帶來的新影響。

　　②有些意外事件對企業生產經營的影響則是長久的，如：特別重大的傷亡事故、科技新成果的應用等等。它們出現之后，就成為企業生產經營中所應考慮的正常因素了。

　　(2)注意事件的間接影響

　　有些意外事件初看起來對企業不會造成影響，但由于這些事件對與本企業生產經營有關的企業或幾個方面有影響。那些企業或某些方面發生的變化又會把影響傳遞給本企業。這種間接影響的傳遞往往不只是一級傳遞，還可能是多級傳遞。這種間接影響的傳遞一般需要一個傳遞的時間過程， 因此，對于處在間接過程中的企業來講，這種意外事件是有前兆的。企業在考慮意外事件時，應把視野放開闊些。