一、 塑鋼廠屬于公司的獨立核算部門，廠長為第一責任人，所有公司的管理制度，做到上傳下達，廠長必須貫徹執行。
二、 在公司的協助下組織分包人員，保質保量完成公司下達的生產任務，并負責客戶售后維修工作的安排。
三、 在公司大的方針領導下，制定門窗廠的內部嚴格的管理制度，包括：物資進出場制度、安全生產制度、機械保養制度、門衛及材料配件保管制度、廠區、車間、食堂、廁所衛生制度等。
四、 對全廠的工藝流程、生產計劃、生產進度、生產的質量數量的管理控制工作，保證各生產環節暢通。
五、 負責建立成本核算，控制各生產環節的材料采購和出入庫手續，成品的領用出庫，半成品、配件的統計，以及成品的保護、堆放的安全工作。
六、 負責抓好安全生產教育、安全生產實施、嚴格執行安全生產法規、生產操作規程、及時監督檢查確保安全生產，杜絕火災、設備人身安全傷亡事故。
七、 材料設備采購管理同公司一致，填寫材料采購計劃單，審批后交由材料科進行統一采購，無計劃單一律不予采購，由此造成的損失廠長負責。
八、 每月報表同項目部一樣，要求真實按時報到公司。
九、附：1.主材月報表
2.工程量月報表3.一般重要物品計劃表