為體現職工培訓考核工作“公平、公正、優勝劣補”的原則， 職工培訓考核方案將采取“統一領導、歸口管理、分級負責、扎實推進、考核檢查”的方法，確保《 職工培訓管理制度》落到實處，取得成效。現結合我廠崗位技術工種和職工層次構成特點，制定職工培訓考核辦法如下：
一、考核領導小組
組 長：
副組長：
組 員：
廠工會分管職工培訓和考核的組織、督促、檢查和評定工作。
二、培訓工作要求：
職工培訓工作分為廠級培訓、車間培訓和班組培訓三個組成部分。各車間（班組）的主要負責人對本部門的職工培訓工作全面負責。
1、不組織職工開展技能培訓或培訓工作開展不力，造成本單位或本部門職工專業技能水平不能適應工作需要，應追究單位（部門）責任人的責任。
2、安排未經崗前培訓的新職工進行上崗作業的，經檢查發現，除扣除責任人當月獎金外，對因違規而造成嚴重后果的，還應追究車間、班組責任人的直接責任。
3、各車間、班組在開展職工培訓的活動中，應負有人員組織、安排的責任，并做好每次培訓的人員簽到工作。
三、培訓考勤管理規定:
1、每次培訓活動所規定的參加人員不得無故缺席，無重大特殊原因，原則上不得請假。
2、培訓期間，遲到1次者扣除當月獎金10%；遲到2次者扣除當月獎金20%；遲到3次者扣除當月獎金50%；超過3次扣除獎金100%，并納入廠年終考評。
3、未經本部門或班組責任人同意，不參加廠三級部門組織的培訓者，1次扣除當月獎金20%；2次扣除當月獎金50%；3次或以上者扣除當月獎金100%，并將納入廠年終考評。
4、破壞職工培訓設備者，承擔相應的賠償費用。不執行廠教育培訓管理制度，擾亂職工培訓正常秩序，經批評教育不改的，嚴格按制水部《 違規違紀職工處理規定》執行。
四、獎懲
1、參加考試考核的人員不得無故缺考，對培訓考試不合格者，暫扣除當月獎金，并給予一次補考機會，補考成績合格者補發暫扣獎金，不合格者暫扣獎金全額扣除。
2、在培訓期間，考試考核成績優秀者，給予一次性獎勵。