一、目的

1.為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發與規劃提供合理依據。

2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升，培訓教育等人事決策提供依據。

3.推動員工潛能開發與能力提升，增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現。

二、范圍

在線QC。

三、權責

1、品控部長、生產部長負責績效考核的組織與監督。

2、品質工藝員負責在線QC崗位人員的考核與計算積分。

3、當班班長負責考核QC上班遲到，早退的考評。

四、管理辦法

1、人事績效管理

1.1績效考核原則：

1.1.1考核人員必須公平合理,嚴肅認真,不得營私舞弊或遺漏,不得憑感覺,印象,力戒主觀意斷。

1.1.2事實求實地發現員工工作的長處,短處,以揚長避短,致使員工有所改進,提高。

1.1.3績效考評所依據的事實必須與所承擔的工作有關,工作者的非職務行為,不能作為績效考核的依據。

1.1.4考評者應該把績效考評當作一項管理工作或管理手段,指導,約束,幫助與激勵被考評者做好工作。

1.2考核分類:為月度考核，平時考核，試用考核，年度考核四種：

1.2.1月度考核：每月底各級主管對所屬員工應就其工作效率，操行，態度，技能及出勤狀況，獎懲，教育訓練缺席等進行考核。

1.2.2平時考核：主管人員對員工有特殊功過者，隨時可進行考核，給予獎懲。

1.2.3試用考核：依照公司規定，任聘人員均有試用期1-3個月，試用期滿后進行試用考核，對考核不合格者，呈報解雇或延長試用期。

1.2.4年終考核：每次年1月中旬對員工進行一次年終考核，針對全年度該員工的工作表現,工作業績,及對公司的貢獻度作一次全面考核;總記獎懲狀況，缺勤次數為加積分；年終考核期限為1月1日至12月31日止。在公司服務不滿一年的員工,其考核以連續工作月數得分的平均分為參考得分。

1.3考核等級及獎金系數：

員工績效考核成績分為優.良.中.差.極差五種：

1.3.1考核分等系數

得分? ? ?90分以上? 80-89? 65-79? 50-64? 50分以下

等級? ? ? ? ?優? ? ? ? ? ? 良? ? ? ?中? ? ? ? 差? ? ? ? 極差

工資系數? 1.5? ? ? ? ? 1.3? ? ? 1.0? ? ? ?0.7? ? ? ? 0.3

1.3.2員工績效考評為極差者,部長必須強化內部管理壓力,并實施加強提升之教育訓練。

1.4考評要素：

1.4.1對在線QC的績效考核主要為一下方面：處事能力，責任感，協調性，積極性，工作態度，工作技能，作業品質，工作勤惰。

1.5 有下列情況不得參加月度考核。

1.5.1受解雇或開除之人員。

1.5.2觸犯國家法律法規之人員。

1.6本月工作日不滿7天者,不參加月度考核,也不扣該月基本工資的10%,其他情況必須參加月度考核。

1.7有下列情況不得參加試用考核：

1.7.1進廠不滿試用期限者。

1.7.2進廠后受懲罰3次以上。

1.7.3遲到、早退3次以上。

1.7.4曠工2次以上。

1.7.5不參加教訓訓練2次以上。

1.7.6月考核有被評為差(含)以下記錄之人員。

評定不參加試用考核之人員,給予延長試用期、辭退或調離崗位等處理。

1.8考核表（見附表）

1.9考核程序

1.9.1由班長、品質工藝員考核，品控、生產部長復核，生產經理核準。

1.10 月度考核加積分標準

1.10.1扣分標準

無故遲到、早退一次扣2分

曠工1天扣10分

記警告1次扣2分

記小過1次扣5分

記大過1次扣15分

辭退或開除全扣。

1.10.2加分標準

月統計無請假，遲到，早退,曠工加2分。

記嘉獎1次加10分

記小功1次加20分

記大功1次加30分

1.10.3工傷假、喪假、婚假、產假、年度探親假不予扣分。

1.11試用期考核的加積分數依月度考核的總平均分數為考核成績;無請假遲到早退及懲罰者加10分。

1.12年終考核加積分標準

1.12.1扣分標準

全年合計請事假滿15日者扣5分

全年合計請事假15日以上20日以下者扣8分

全年合計請事假20日以上者扣10分

按規定的探親假期休假者不扣分,超過一天扣0.5分.

1.12.2加分標準

全年無請事假，曠工、遲到早退加10分

嘉獎1次加5分

記小功1次加10分

記大功1次加15分

附表：在線QC人員考核表

項目及考核內容? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?配分

工作能力(30分)

經驗學識（10分）

學識經驗較為豐富，突出? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?10

肯上進接受指導，尚能應付工作? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8

不甚求上進尚需繼續訓練? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5

對工作要求茫然無知，工作疏忽? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3

工作技能（20分）

具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職務? ? ? 20

有相當的專業技能，足以應付本身工作? ? ? ? ? ? ? ? ?9

專業技能一般，但對完成任務尚無障礙? ? ? ? ? ? ? ? ?8

技能程度稍感不足，執行職務常需請教他人? ? ? ? ? 6

對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成? ? ? ? ? 3

創造力（10分）

經常提出可行性建議? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10

有時提出合理化方向性建議,? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8

他人設計,可在高效保質生產方面提出參考意見? ? ? ? ? ? ? ? 8

很少有提出建議和參考意見? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5

責任感（20分）

任勞任怨，竭盡所能完成任務? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20

工作努力，能較好完成分內工作? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 19

有責任心，能自動自發? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 18

交付工作需要督促方能完成? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?10

敷衍了事，無責任心，做事粗心大意? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5

協調性（20分）

與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力? ? ? ? ? ? ? ? ? 20

愛護團體，常協助別人? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?19

肯應他人要求幫助別人? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?18

僅在必要與人協調的工作上與人合作? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10

精神散漫不肯與別人合作，其他部門投訴? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8

積極性（20分）

奉公守法足為他人楷模? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?20

熱心工作支持公司方面的政策? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?19

對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑? ? ? ? ? ? ? 18

工作無恒心，精神不振不滿現實? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?10

態度傲慢，常指使別人向廠方作不合理要求? ? ? ? ? ? ? ? ? 8

重大獎罰事件記錄

※出現批量產品質量事故

※技能抽查不達標

※超過3次被其他部門投訴工作質量事件

※不按工藝計劃規定執行操作、監督不到位出現質量事故

※同樣的問題屢教不改

月考核結果評價

考核人：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 復核：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 審核：