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機修工績效考核細則

  
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針對機修工崗位的特殊性,充分體現公平,公正,客觀合理的考核規則,激勵員工工作積極性,調動全員創新意識。制定適應本車間工作的工作考核方法。以具體工作的量化達標為考核基本依據。
一 工作量
(1)以每一工作日為一記量單位,包括維修項目、修理時間、修復后持續工作時間。為日記分標準,持續工作時間、修理時間、工作項目比較日工作量及工作效率記錄當日工作記錄。
(2)工作態度積極認真,如無故怠工、推脫,經操作人員或管理人員確認
(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與上級領導聯系。每次設備修理結束后,應觀察一段時間確保無問題,請車間主任在維修單上簽字確認后,才算完成任務。
(4)工作完成將維修現場清理干凈,工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回,如能修復,盡可能修理。
(5)修理應填維修單,各人應做好工作記錄。作為月度考評依據之一
(6)以出勤及加班加點考核工作積極性,視工作實際情況增減
以上依據維修工作記錄出勤考核表及操作維修單。
2對應各機修人員負責設備的維護保養;
(1)設備所有零部件有無缺失及損壞
(2)跑冒滴漏的及時處理
(3)各潤滑點的通暢及無外漏,潤滑時間周期設定合理
(4)各安全保護機構的齊全有效
(5)真空機組清理不及時
(6)電機減速機油維護保養不及時
(7)各人專管的生產設備,每班至少巡檢二次,觀察設備運行情況,存在的問題及時反饋給車間主任,并為維修作好配件和準備工作。
二 質量
對所修設備質量保證,如因其修復后發現還有問題
三 效率
1、認真做好設備維修工作,及時排除設備故障,確保生產設備正常運轉,減少停機時間。
2、合理的工藝參數調節是設備運行的最佳狀態及生產效率的保障
無特殊原因將各工藝參數調至極限,或隨意更改而不標注說明
3、維修及時率、根據維修單計算[維修及時次數/維修總次數
4、設備完好率。以月度設備維保工作為參考依據進行評分
四、業務知識及專業技術能力
1、理解較遲鈍,對復雜事物判斷力不夠,工作技能無改善,不能完成任務
2、本崗位實際技能及操作考核 工作中對車間制定的各項操作規程及規范的執行和遵循程度。
五.創新拓展能力(以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力)加分項
1、結合本車間實際對生產設備存在的各種弊病進行根治。
2、對工藝參數進行合理有效設置,促進生產效率,優化產品。
3、解決生產中的痼疾,難題?;驅澞芙岛挠袑嵸|效果的方法策略。
4、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產創造一定價值。
被考核者的權利
1、在績效考核過程中,被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據和考核結果,并可就考核過程中存在的問題,與車間負責人/班組考核者進行溝通,
2、被考核者的義務
被考核者應認真履行工作職責,虛心接受考核結果,不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。
 

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