1 主題內容與適用范圍
本程序適用于安全標準化考核工作。
本程序包括對安全目標完成情況、安全職責履行情況和安全標準化綜合表現的考核，以確保安全標準化體系有效地運行，并為持續改進安全管理績效提供依據。
2 職責
2.1總經理
制定年度安全標準化綜合考核方案；批準考核計劃、《自評報告》和安全標準化不符合項的糾正預防措施，保障執行績效考核的安全投入。
2.2安全部
負責制定考核計劃和編制《自評報告》，審核各部門不符合項，組織制定糾正預防措施。
2.3財務部
考核結果的執行從安全費用專戶中支出并納入安全費用臺帳中“其它與安全生產直接相關的支出”。
2.4相關部門負責人
參加自評小組，根據考核計劃安排和《危險化學品從業單位安全標準化考核評價標準》嚴格考核。
3 工作程序
3.1每年12月底風險評價完成后，總經理召集自評小組進行集中式考核。
3.2安全部根據人員組成情況制定計劃，分組評審《危險化學品從業單位安全標準化規范》全部管理要素的執行情況。原則上，自評人員不能評審本部門。
3.3各部門評審結果報安全部，審核匯總后編制《自評報告》并報總經理批準。
3.4《自評報告》報安全標準化考核機構，自評結果作為制定次年安全目標和安全生產計劃的依據。
4 考核內容
4.1綜合考核
依據《危險化學品從業單位安全標準化規范》及其《考評標準》的要求、法律法規和標準規范的要求，以及的公司安全生產方針和目標，對安全標準化全部要素的運行情況進行考核。
安全部和相關部門應根據考核結果制定改進措施納入次年安全生產計劃。
4.2部門考核
考核對象是各部門負責人，滿分100，結果作為部門評優的依據并落實負責人的經濟獎懲。
4.2.1安全目標實現情況
本項滿分100，權重系數0.5。
單項安全目標的分值由安全部在制定年度目標時根據目標實現的重要性的難度擬定并報總經理批準。
4.2.2安全職責履行情況
本項滿分100，權重系數0.5。
單項安全職責的分值由安全部在每年年初根據職責履行的難度和復雜程度制訂并報總經理批準。
4.3部門考核分值計算
部門考核得分＝安全目標得分×0.5＋安全職責得分×0.5
4.4總經理制定經濟考核總額并和安全目標分值表、安全職責分值表同時下達。年終根據考核得分的情況對各部門負責人進行經濟獎懲。
5 支持性文件
5.1安全目標/職責分值表
5.2安全績效考核表
危險貨物道路運輸企業安全生產年度考…
安全生產績效考核制度
