安全生產是供電企業永恒的主題，是企業發展的基石，“三集五大”實施后，如何在變革后的組織架構下充分發揮安全監督體系和安全保障體系的職能，正是供電企業面臨的新課題、新挑戰。
??? 　　今年以來，永新縣供電公司根據市公司總經理萬衛提出的“職責、流程、制度、評價、追責”五位一體工作新機制，大力推進新機制在工作中的實踐運用，深度融入企業管理，涵蓋企業各層級，激發了全體干部員工創新管理、創新實踐的潛能，促進了企業安全管理水平大提升。
??? 　　轉變觀念創新突破
??? 　　截止2013年6月30日，永新縣供電公司變電事故、輸電事故0次，變電設備類障礙率0次/MVA，輸電設備類障礙率0/百公里，連續安全生產運行4841天，市縣公司春檢整改率100%，安措反措計劃完成率100%，“兩票”考試合格率100%……。
??? 　　一份份沉甸甸的成績背后，彰顯出了永新縣供電公司領導班子抓管理、強基礎、促提升的決心和信心，透視出永新供電公司狠抓安全生產的力度和深度，得益于永新縣供電公司對“五位一體”工作新機制在安全管理工作中的高位推進和大力實踐。
??? 　　職責明確到崗安全責任落實到人
??? 　　永新縣供電公司按照“三集五大”崗位設置，重新梳理修訂各級各類人員安全生產職責，繪制了新的三級安全網絡結構圖。
??? 　　“公司新的崗位職責很明確，責任也落實到每一個崗位，每一位員工，工作起來自己感覺有底、有勁，每天工作很充實”。高橋供電所安全專職龍江平說。
??? 　　3月份，該公司結合現狀，對安全監督體系、保障體系實際運轉情況、轉型期間存在的問題，制訂解決措施，精心編制新機制下的員工安全工作標準，各崗位的安全職責。
??? 　　“現在公司的安全職責很清晰，安全責任細化到每位員工，員工只要根據職責內容切實擔負起自身的安全職責，安全工作就有保障!”該公司安全總監說道。
??? 　　該公司緊扣“三集五大”體系工作要求，完善工作機制，理清崗位安全職責，變以前的“要我工作”為“我要工作”，人人在尋找自己的安全“短板”，根據自身的安全職責，“缺什么補什么，干什么學什么”，逐步形成了工作主動對接，工作壓力逐個傳遞，工作動力有序延續的良好局面。
??? 　　流程全面貫通安全管理協調高效
??? 　　“安全例會、兩措管理工作、安全性評價，安全工器具管理等安全工作流程的編制，使我們找到了安全管理工作的關鍵點和落腳點”。公司安監部吳新華主任談到公司現在完善的工作流程時，對工作的信心溢于言表。
??? 　　該公司首先對所有涉及安全工作的崗位職責進行梳理，每個部門抽調專人對工作流程進行編制，報專業小組梳理完善，經過分管領導審核，班子會通過，最后予以發布。28項工作流程和流程圖，小到物件的安全管理，大到大型施工安全，涵蓋到企業管理的每個角落。對每項工程的實施，從施工計劃編制、審核、停電申請、施工、驗收等關鍵細節都有清晰的過程控制，層層把關，個個擔責，人人有數，有效地提高了工程施工全面、全過程的安全管理力度。
??? 　　職責是基礎，流程是標準，標準化、規范化的安全工作流程，能從源頭上管控安全風險，完善的工作流程使員工知道每項操作，每次施工怎么做、如何做，在安全工作中形成按流程來辦事、來做事，讓員工在潛移默化中養成良好的安全習慣，如今在安全生產中怕麻煩、圖省事、盲干、蠻干、走捷徑尋求“短平快”的現象大幅減少了。