安全生產與效益是煤礦企業永恒的主題，安全生產與經濟效益兩者之間對立統一的關系，二者既相互矛盾，又辨證統一。作為一個煤礦企業，由于工作環境惡劣和工作條件較差，又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害的侵襲，時刻威脅著企業的安全和員工的生命與健康。所以，安全生產就顯得尤為突出和重要。
????????? 在生產中，如何在保障安全生產的基礎上最大程度的提高的經濟效益，保證煤礦持續健康快速的發展是我們面臨的一個重要的問題。我礦的主要做法是：
?????????? 一、全面認識安全生產的重要性。
????????? 首先，我礦從上到下對安全工作的重要性有著統一的認識。只有把職工的身心健康、企業的效益和社會的責任，把安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性聯系在一起，才能通過企業和員工的積極主動參與，從而減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失。
????????? 其次是對企業安全文化建設上要有足夠的認識。正確的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才能有效的提高員工的安全生產積極性，實行安全生產，從而提高生產效率，間接地增加企業的經濟效益。
??????? 二、建立健全安全生產責任制。
??????? 強化企業安全生產主體責任，嚴格執行管生產必須管安全。建立健全各級人員安全生產崗位責任制，礦系統領導要親自抓，要結合工作實際，組織建立健全本系統安全生產崗位責任制，并組織貫徹學習，不斷健全完善本系統內部安全管理制度和工種操作規程，認真抓好規章制度和責任的落實。認真推行安全生產崗位責任制，做到每個崗位人員崗位職責明確，現場操作規范，做到事事有人管，件件有落實。
??????? 三、制定完善各項安全生產規章制度。
??????? 我礦在安全管理工作中，逐漸建立和完善各項安全生產規章制度，并根據實際工作的需要，逐步修訂，切實達到指導和約束安全生產行為，保證安全生產的目的。
??????? 我礦為了保證各項制度的順利執行，在工作中對各級人員的安全績效進行考核，把安全績效與工資掛鉤，以經濟杠桿來激勵各級人員工作的積極性。
??????? 四、強化領導安全包保機制。
??????? 強化礦、井、段、班組四級安全包保機制和系統包保機制，礦副總以上領導包保到井區、到段隊，井區領導包保到專業、隊組，確保所有入井人員安全有包保。包保人負責包保單位職工的安全教育，現場安全隱患的治理和作業人員安全行為的規范。
??????? 五、強化干部帶班制度。
??????? 礦和各單位每班至少有一名干部帶班下井，帶班人員必須與工人同上同下，現場指揮生產，沒有班長或班長以上干部帶班的工作面一律不準生產。各級領導干部必須嚴格執行下井帶班管理相關規定，遵守帶班紀律，履行帶班職責，保證帶班質量，及時發現和解決問題。
??????? 六、強化現場管理，加大隱患治理力度。
??????? 1、強化災害治理，全面樹立大安全意識。成立由礦長牽頭，各專業副職具體負責的災害治理機構，每月至少專題研究一次礦井災害治理工作，落實重大災害治理措施，嚴格執行災害治理標準與規范，實行技術設計、施工質量、崗位操作、工程驗收和效果驗證精細化管理，切實加強水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災害治理，保證災害治理效果達標。
??????? 2、強化安全監管體系建設，全面提升監管水平。全面創建以礦系統領導為指導，安監處、通風區監察為主體，生產科室檢查、井區自查自改、黨政工青“三六九”安全檢查活動，夜查小分隊動態檢查、隱患舉報等為補充的安全監管體系，健全安全監管管理制度，建立完善安全監管人員績效考核體系。
??????? ⑴加強安全監管隊伍建設，提升檢查人員素質。安監處、通風區應全面加強安瓦檢員的業務素質培訓，提升現場發現問題、解決問題的能力，發揮安、瓦檢員現場安全把關作用，建設一支素質過硬、作風過硬，履職盡責的安全監管隊伍。