二、 檢修作業的6個重點

　　(1)能源介質的停、送環節。在以往檢修作業中，停送電，停送水，停送氣等環節是最容易出事故的作業。抓住這個重點應做到：方案明確，人人皆知；統一指揮，忙而不亂；責任到人，對口報告；掛牌確認，措施到位；列表檢查，簽字落實；步驟清晰，及時記錄。

　　(2)電焊、氣割(焊)作業。在設備檢修過程中，電氣焊(割)的作業任務多、時間長、范圍廣，最容易引發的事故是火災和觸電。因此，應重點抓好焊接和切割作業的相關安全要點。

　　(3)臨時電源線管理。檢修作業時所需用的臨時燈、電動工具等用電設備需要配接臨時電源、臨時線。在檢修現場，因亂拉亂接臨時線，或臨時線配制不規范造成的人身傷害事故時有發生。因此，加強對臨時電源線的管理是設備檢修作業的一個重點。需要重點做好臨時線裝設手續的審批，由需要部門提出申請，工段、科室、廠(部)逐級審核把關。

　　(4)起重作業。起重機械在進行吊裝作業時，由于吊運作業人員和地面作業人員的直接接觸，潛在著許多偶發的危險因素，決定了起重傷害事故較多、危害程度較大。起重機械傷害事故的分類，主要有吊物墜落、擠壓碰撞、觸電、高處墜落和機體傾翻等5類。據統計，這5類事故占全部起重傷害事故總數的87%。

　　(5)主體交*作業。由于工期、工序等原因，必須進行主體交*作業，應采取重點安全控制措施，確保交*作業安全。

　　(6)保持維修作業現場整潔。因作業現場雜亂無章、垃圾亂堆、物品亂擺放、沒有安全通道、沒有作業場地，進而造**員跌倒、碰傷而發生事故在以往的檢修施工作業中也是常見的。應采取有效措施，避免這類不必要事故的發生。

　　三、 檢修作業安全管理5項措施

　　(1)建立有效的組織指揮與協調聯絡機制。設備的檢修關系到公司關鍵設備系統的安全穩定運行，為組織好影響面較大的設備檢修或年度檢修工作，公司成立“檢修指揮部”，全面領導協調全公司的設備年修工程。各二級單位分別成立“區域指揮部”。設備、安全、生產、消防等職能部門充分發揮了管理和服務的職責，在各檢修區域，派專人進駐區域指揮部，協助組織管理安全、檢修和生產事宜。檢修現場要做到24小時受控，現場監督檢查和突發事故的處理到位，為年修安全順利實施提供組織保障。定期召開安全例會，通報情況，指出問題，提出下一步安全重點。各檢修區域每天召開檢修協調會，保證檢修工作的安全、有序進行。

　　(2)區域負責制。為確保檢修工程的安全、工期、質量和費用的達標可控，本著“誰主管、誰負責”的原則，對設備檢修的安全管理實行“區域負責制”。所謂“區域負責制”是指：不論檢修施工單位是誰委托的，不論施工單位有多少，施工作業在哪個區域進行，其安全管理工作就由所在區域全面負責管理，并將檢修施工單位的安全管理納入所在檢修區域的管理體系。設備檢修區域指揮部要成立相應的指揮機構，制定組織措施、安全措施、技術措施、工期進度網絡，并在檢修期間定時召開區域檢修協調會，協調解決檢修施工過程中的安全、質量、進度等問題，保證檢修的順利進行。

　　(3)檢修項目的“點檢員負責制”。“點檢員負責制”是指點檢員全面承擔所管區域內設備檢修具體項目的事前計劃、事中控制、事后總結的全部工作。從檢修計劃申報到檢修方案確定；從備件計劃的上報到備件的監制、驗收、預裝；從危害環境因素辨識到安全措施的制定；從檢修現場的安全檢查到質量控制；從檢修進度計劃的制定到檢修現場進度的控制；從現場設備驗收、試車到檢修過程控制的記錄及技術資料的歸檔；從檢修的費用控制到檢修后的總結，全部由負責該項目的點檢員組織實施。點檢員負責制關鍵是做好檢修過程控制，在檢修過程中，點檢員負責各自區域內現場的問題處理、組織協調、安全條件、安全確認、監督指導和驗收工作。在每天下午的檢修協調會上，及時通報當天的安全、進度以及檢修的質量情況，對存在的問題及時進行糾正。每檢修完1個項目，由點檢員組織相關人員進行認真驗收，對驗收不迭標的限期整改并進行復驗，直到合格為止，確保檢修質量。

　　(4)《安全協議書》。為了加強對受委托施工單位的安全管理，在進入檢修現場之前，施工作業方與檢修方簽署《安全協議》，協議規定了雙方的責任與義務。檢修方要為施工單位提供必要的安全作業條件并指派專人負責聯絡協調和檢查作業中的相關工作；施工作業方要服從檢修方的區域領導，統一安排、統一作業計劃，遵守檢修方的區域安全規程，接受檢修方的安全檢查，參加檢修協調會。

　　(5)風險抵押金。為落實施工單位的安全管理責任，杜絕違章作業，減少不安全隱患，消除工傷事故，對施工單位實行“檢修施工安全風險抵押金”制度。施工單位向檢修管理方繳納一定數額安全抵押金，檢修作業期內無事故、無違章、無重大隱患，返還抵押金并給予同倍獎勵，發現違章和隱患及隱患整改不及時的，相應的安全處罰從抵押金中扣除。實行“安全風險抵押金”制度的目的，是通過經濟手段和風險抵押的方式，促進企業全體員工安全意識和遵章守紀自覺性的提高。

　 結語

　　設備檢修的“1165安全管理模式”是多年來鋼鐵企業設備檢修安全管理實踐的歸納和總結。雖然它還有待在今后的管理實踐中不斷完善，但應該看到：關注和解決設備檢修作業過程中的安全問題，是當今企業安全管理的一個十分突出和重要的課題。

　　設備的檢修作業具有一定的特殊性，它涉及到多個單位的共同作業和交*管理。相信無論是企業的設備管理部門、安全管理部門還是外委施工單位，在這一交*領蛾的任何努力，對提高企業的安全管理水平將是十分有意義的。