<一>、安全隱患的收集

1、現場跟班安全員發現隱患后及時匯報值班班長并請示現場處理措施，認真填寫跟班表匯報辦公室。

2、各業務科室人員檢查發現隱患后及時匯報辦公室。

3、定期組織各類安全檢查，對查出的隱患及時匯總收集上報辦公室。

4、其他部門檢查后收集隱患上報辦公室。

<二>、安全隱患的分類

根據隱患內容與隱患可能導致的后果，將安全隱患分為二類，即A、B、類。

1、A類隱患：可能導致生產事故的發生或致傷一人以上事故的發生。

2、B類隱患：可能造成停產、損壞設備事故的發生。

<三>、安全隱患的分析

根據隱患內容。辦公室及時進行分析甄別。劃分隱患類別，做出處理決定，制定整改措施，并將整改措施下發到整改單位。

1、A類隱患：及時上報領導組，并下發現場停工決定書，由領導組制定整改方案，下發整改指令，派專人全程監督整改。

2、B類隱患：由辦公室制定整改方案，下發整改措施，限定時間，并派專人監督整改。

<四>、安全隱患的整改：

由辦公室負責抽調成立一支專門督促整改隱患的隊伍（由安全科負責），對領導組、辦公室下發的各項指令認真督查，及時反饋，務求做到隱患閉合。

<五>、安全隱患的問責：

1、①對分析結果為A類的隱患，對相關責任人予以經濟處罰300元。連續兩次出現A類隱患的相關責任人予以辭退。

②A類隱患不能及時落實整改的對相關責任人予以停職反省，并予以經濟處罰500元。

?2、①對分析結果為B類的隱患，對相關責任人予以經濟處罰200元，連續三次出現B類隱患的相關責任人，按A類隱患處理。

②B類隱患不能及時整改的，對相關責任人予以經濟處罰200元，并重新下達隱患整改指令，限時完成，二次不能按時整改的，按A類隱患整改。

具體要求。

上述安全隱患整改制度方案，屬初定試行，要求各職能科室、各車間認真研究討論，對存在的問題和不足，及時以書面形式上報辦公室，并要求相關部門認真落實，嚴格把關，確保我公司安全形勢進一步好轉。