一是樹立正確的安全理念。安全理念是一個單位、一個群體對安全的總的價值選擇，主導和影響著人的思想、思維、思路及決策。目前，安全理念的培育是安全文化建設中的薄弱環節。有些單位還存在重發展、輕安全的思想，只看重經濟指標，忽視安全目標。因此，培育正確的安全理念非常重要，必須采取有效措施，促使干部職工自覺樹立“重視安全就是保穩定、促發展、維護群眾根本利益”的安全發展理念；樹立“安全就是生命、安全就是效益”的安全利益理念；樹立“注重安全就是對生命愛惜、對親人愛護、對家庭保護”的安全愛護理念。

　　二是培育良好的安全心態。人的心態和情緒是影響安全行為的重要因素。許多安全事故并非由于人的安全意識不強、安全知識不夠，而是因為人的過度情緒化所致。不正常的心態和不穩定的情緒，有時將突破安全意識和安全知識的防線，表現為安全行為的失控和失誤，導致無意或故意違章。心存僥幸、盲目樂觀，精神不振、精力分散，怨氣郁結、情緒偏激，都是情緒化的表現。因情緒化而導致事故，懲罰是必要的，但僅靠懲罰是遠遠不夠的。這就需要我們實行人性化管理，有針對性地開展思想教育工作，對職工在工作和生活上多點關心、多份愛心，及時了解并幫助解決其急難問題，最大限度地化解不良情緒，讓其身心愉悅地從事生產活動。

　　三是加強安全知識及技能培訓。人的知識結構和水平直接影響對安全重要性的認知和判斷，對安全知識、安全操作技能等的理解和掌握。這就要求安全文化建設，不僅要注重提高人的文化知識水平，更要加強安全知識培訓和教育。對企業要實行全員培訓，特別是重要崗位人員，必須加強安全專項培訓，使其熟練掌握安全操作技能，凡培訓不合格一律不準上崗；而對公眾，則要開展經常的多種形式的安全知識宣傳教育活動，不斷增加其安全知識和自我防護能力。

　　四是營造良好的安全文化氛圍。開展多種形式的宣傳教育活動，形成人人關心、個個重視安全的氛圍，并以群體效應和“從眾心理”，促進個人自發地、自覺地轉變安全觀念，提高安全素質，增強安全意識和安全責任感，培養人人“習慣性遵章”的良好風尚，實現整體安全目標。

　　四、安全是種效益?

　　企業是因追求利潤而存在的，沒有效益企業就不可能發展。而企業的發展離不開生產以及保證生產正常、持續進行的各種前提條件。安全是生產的前提，因此，安全是企業生存發展的奠基石，是企業生存的根本，關系到企業的聲譽、形象、地位和影響。安全地基打不牢，生產大廈要傾倒。所以，安全生產是企業經濟效益和社會效益的有力保障。對企業來講，安全是“1”，其余的都是“1”后邊的“0”，一旦失去了“1"，那么后邊的“0”就毫無意義。

　　大家都熟悉的三鹿奶粉案，其喪失良知的行為，為世人所唾棄，其經濟價值和社會影響足以讓其倒閉無數次。

　　安全關系著企業發展和社會穩定大局，關系著員工人身安全，關系著員工家庭幸福；關系著廣大用客戶的安全，關系著社會和諧和企業的社會責任及形象。因此，安全問題既是一個經濟問題，也是一個社會問題，更是一個政治問題。

　　根據馬斯羅的需求層次論，安全需求繼生理需求之后，安全作為人類最重要、最基本的需求，是對人民生命與健康的基本保證。一切生活、生產活動都源于生命的存在，如果失去了生命，生存也就無從談起，生活也就失去了意義。

　　一次安全事故，就是一次血的教訓，讓活生生的生命瞬間消失或摧殘，讓家庭背上永不消失的陰影、讓親屬造成無法磨滅的傷痛。

　　一次事故所造成的直接經濟損失少則幾萬，多則幾十萬元、上百萬，讓本已步履維艱的企業承受難以估算的經濟負擔。?

　　一次安全事故讓企業與客戶這種魚水關系成為了原告與被告的對立關系，企業的誠信度，企業社會公信力喪失殆盡。

　　愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免流血。假如我們每個人都能以教訓為戒，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于千里之外。為了我們的企業發展興旺，為了我們的家庭幸福，更為了整個社會少一點悲哀，多一份歡笑。請時刻記住：安全是天，幸福安康！畢竟人的生命只有一次！！