? 做好以防火滅火為中心的各項工作，是消防部隊加強全面建設的重大舉措。完成以防火滅火為中心的各項工作任務，切實履行泰山之職，就必須正確把握部隊全面建設形式與內容、軟件與硬件、當前與長遠的關系，強力推進部隊作風建設、隊伍正規化業務規范化建設和長效機制建設。

??? 一、正確把握形式與內容的關系，堅持解放思想與實事求是相結合，強力推進消防部隊作風建設

??? 把中心放在“中心”位置上來抓，就必須堅持實事求是，扎實工作，一步一個腳印的抓好各項工作的落實。當前，部隊作風建設的狀況總體是好的。但也還存在一些不容忽視的問題。一些單位形式主義、官僚主義比較嚴重，弄虛作假，欺上瞞下，報喜藏憂，明哲保身的現象時有發生；一些干部工作不務實，作風不扎實，吹吹拍拍，吃吃喝喝，拉拉扯扯，功利思想嚴重，為顯示政績，搞花花點子，出名掛號等等。作風不實是導致和影響中心工作任務完成的癥源所在。

??? 這些作風問題反映在防火滅火工作上主要是重形式、輕內容，具體表現為：一是抓部隊建設為了“爭彩頭”。在部隊建設上總是“以我所需想點子、為我所用抓工作”，在部隊建設上總是想出一些“新點子”、“新項目”、“新活動”，甚至人為的建設一些應付上級領導檢查的“窗口單位”。這樣做，表面上轟轟烈烈，實際上是表面文章；名義上是貫徹上級意圖，背后卻在為自己“爭彩頭”。二是抓部隊建設脫離戰斗力標準。有的單位在抓部隊訓練上卻不能堅持“面向火場、面向實戰”的原則，往往在表演性項目上下功夫，以此搏得上級領導的歡心。有的單位人為的降低訓練難度、強度和標準，不惜以犧牲戰斗力為代價消極保安全，認為只要安全無事故，工作就有成績。三是抓部隊建設華而不實。工作中以文件落實文件，以會議貫徹會議，導致部隊各級文山會海，疲于應付。檢查工作也是以開了多少會議，發了多少文件，定了多少措施為標準。機關干部下基層不是為了解決問題，而是拿著“框框”找素材，“材料到手，拔腿就跑”，結果導致“經驗往上報，問題往外冒”。

??? 以上種種表現，歸根結底都是作風漂浮所致。實踐證明，作風的好壞，關鍵取決于人的精神狀態、能力素質、工作態度。那么，如何以好的作風帶動以防火滅火為中心各項工作任務完成呢？筆者認為，一要堅持解放思想、實事求是的思想路線。從部隊建設的實際出發努力探尋符合客觀規律的科學的工作方法，做到在實踐中求創新，在創新中求發展，在發展中求提高。二要端正對工作的態度和指導思想。牢固樹立全局觀念、大局意識，把加強部隊全面建設作為落實“三個代表”重要思想的實際行動，作為重事業、淡名利、作奉獻的具體表現，作為一切工作的出發點和落腳點。三要老老實實按照江主席“五句話”總要求，抓經常、抓基礎、抓全面。在重基礎、經常抓、全面抓的同時，要積極運用現代科技手段，不斷增強工作指導的科學性、有效性，鏟除官僚主義、形式主義、教條主義、本位主義滋生蔓延的土壤。
??? 二、正確把握軟件與硬件的關系，堅持重點突破與整體提高相統一，強力推進消防部隊隊伍正規化、業務規范化建設 。

??? 近年來，部隊各類“硬件”得到飛速發展，“軟件”得到全面規范。但在實施部隊全面建設中顧此失彼現象仍然存在，有的單位重有形、輕無形，重硬件、輕軟件，重建設、輕管理的現象還比較突出，一說搞“隊伍正規化，業務規范化”建設，就簡單地理解為花錢購物，比裝備、比營房、比條件、比排場；一說抓業務訓練，就把眼光盯在比米數、比秒數；一說做政治工作，就檢查統計備了多少課，記了多少筆記等等。