??????? 　五、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效
??????? 安全檢查要有針對性，要求實效,要著重于事故的防范，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建筑專業在落實施工企業和項目部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工結段、各施工區域一及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患，實行“三定”，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。在施工過程中健全、完善安全責任追究。發生各類事故時，要認真組織調查分析，按“四不放過”原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。　
??????? 　六、施工企業加強班組安全管理，樹立群體安全意識　
??????? 班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關系到施工企業安全生產工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標準化、規范化的軌道，是建筑專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標準化、規范化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。
??????? 七、積極落實“以人為本”的企業安全文化建設
??????? 安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防范意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識；通過創建群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識。　要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到“三不傷害”，實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，對模式風險進行事前分析，做好安全指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及后果，通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。
??????? 八、深化施工企業科學性安全生產管理
??????? 建筑施工企業安全發展也是對社會科學發展的深化，核心是維護勞動人民群眾生命財產安全，本質是落實“以人為本”的社會穩定理念。貫徹落實 “安全第一”“預防為主”方針體現。要著力抓好安全生產組織管理、隱患整治、責任考核、宣傳教育、應急救援等體系的建設，加快構建符合實際、科學管用的安全生產保障體系，切實提高安全生產管理整體水平。????
??????? 　　1、施工企業安全管理注重從規劃上引導，力求安全生產規劃充分體現施工安全發展內涵。一要正確處理總體規劃與專業規劃的關系，制定完善安全生產體系。在編制施工安全體系發展總體規劃時，要把安全發展作為一項重要任務、重要工作來謀劃、來落實，科學規劃安全建設內容，合理設置工作指標，使安全生產全面貫穿到企業發展經濟的總體規劃中。在編制安全生產規劃時，要結合社會市場經濟和企業發展總體規劃來構思、來布局，突出安全監督監管重點，著眼于解決問題，制定完善的安全規劃內容。通過注重規劃，力求施工企業經濟發展總體規劃體現本企業安全發展，安全生產工作規劃要符合企業經濟發展需求，確保規劃富有前瞻性、指導性、科學性和實用性。二要正確處理施工企業安全監管部門之間施工隊的關系，促進企業監管工作協調開展。施工安全規劃是安全生產規劃的重要組成部分，是安全生產規劃的具體化。企業安檢部門負有安全監督 和監管的責人，在編制施工安全規劃時，應當結合安全生產規劃來展開，立足施工現場實際情況，提出工作目標、工作重點、工作內容和工作措施，進一步豐富和充實安全生產規劃，逐步解決施工安全生產在應急救援、科技支撐、責任落實、隱患整改等方面存在的問題，推動安全生產整體工作協調開展，共同體現安全發展要求。三要正確處理近期規劃與長遠規劃的關系，健全安全生產長效機制。要以尊重客觀規律為基礎，全面理清安全生產工作存在的問題，合理提出解決問題的規劃，正確處理好近期和長遠規劃的關系。對哪年解決哪些問題、辦好哪些事情要周密策劃，那些問題需要優先解決、那些事項需要提前落實要系統安排，對有資金安排的項目、有落實眉目的工作、有強烈需求的事項要列入近期規劃，狠抓落實。在此基礎上，立足長治久安，從基礎環節、強化教育、健全機制著手，制定完善安全生產長遠規劃，嚴防規劃流于形式，出臺即被擱淺。
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