三、對有特殊要求的項目，限制進行作業

　　如前所述臨時工具有文化水平較低、人員素質參差不齊、流動性大、組織觀念不強等特點，因此對臨時工的作業項目應作出嚴格的限制。讓臨時工做的項目不能超出勞務單位經營范圍以及與企業簽字的合同范圍。對危險性、技術含量高、有特殊要求的項目應限制其進行作業，如下釜作業、危險化學的包裝作業，就不能讓臨時工進行。

　　四、強化現場管理，覆行協管責任

　　對臨時工的管理不能臨時。應對臨時工實施規范化管理，建立健全各項規章制度，將其納入法制化軌道，落實相關責任，實現用工臨時、管理長遠、可控在控的管理模式。同時，特別要加強現場協管。

　　1、企業針對臨時工工作的特殊性，制定了特殊作業協管制度，由企業對口業務管理部門辦理特殊作業（高處、動土、斷路、吊裝）協管作業證，明確雙方的安全協管責任，做到職責明確、責任到位，加強現場的安全監管。

　　2、在現場施工中，對口業務管理部門應經常深入外來單位施工作業現場，監督檢查安全措施的落實情況，每周至少作一書面檢查記錄，對違反安全、環保和質量要求以及本企業相關管理規定的施工作業及時予以制止，并提出糾正、整改或停工要求，從而促進外單位的管理水平的提高，防范事故發生。

　　3、項目單位應做好作業現場安全技術和生產裝置危險因素交底。進入作業區域前，作業現場項目單位負責人應向外來單位告之現場存在的危險源，制定的作業方案和相應安全技術措施，以及事故應急救援等措施，讓其了解作業過程中的危險因素，同時指定專門監護人進行現場協管，通過這些削減風險措施，做到事前預判危險，規避風險，達到防止事故的發生。

　　4、做好界區相關聯區域安全管理工作。項目單位有可能是邊生產邊施工作業，做好界區相關聯區域安全管理工作特別重要。應在界區邊沿設置警戒線和安全標志，禁止無關人員進行施工區域，外來單位人員未經項目單位同意不得進入生產區域。生產出現常情況，有可能影響到施工區時，應及時通知施工單位停止作業，必要時組織疏散撤離。

　　5、同一作業項目涉及多單位、多人員參與的，在同一作業區域內的任何操作，都有可能發生影響化工裝置物料、水、電、動力等正常運行或其他工藝設備、設施，以及人員傷害、火災、爆炸事故的發生。在該作業中，各方均指定專職的現場負責人，及時協調區域內的作業，強化信息溝通和協調，提高對作業安全管理力度。當出現異常情況時，要求將作業先停下來，分析異常情況的性質，研究采取整改措施，及時消除現場的不安全因素，促進危險作業的有效實施。

　　對臨時工的安全管理，我們要做的還有很多很多，但通過規范各項工作，就可達到確保企業安全生產，杜絕各類事故發生的目的。