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淺議建筑施工安全文化建設

  
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  2.3加強安全文化制度建設

  開展安全文化建設必須要建立一個科學、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統,規范企業安全文化。進行企業策劃,引進企業識別系統(CIS),建立有顯著個性和適合企業發展的企業安全文化支持系統。貫徹執行《安全生產法》、《建筑法》等安全生產法律法規,根據《職業健康安全管理體系》(OHSMS)、《環境管理體系》(GB/T24000)及《質量管理體系》(GB/T19000)等標準,建立文件化的管理體系。貫徹執行《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130)等建筑施工安全標準規范,建立企業安全文化的技術支持系統。企業制度文化建設應充分考慮建筑施工分包的普遍性和特殊性、員工的流動性和作業環境的多變性內容等,并充分發動全體員工廣泛參與。按照標準、規范規程及安全技術交底施工,落實各項安全技術措施。加強檢查、定期評審,及時糾正不符合項,保證企業安全管理體系的正常運轉,實現持續改進。

  2.4安全文化建設,必須以人為本

  企業安全文化是以人為本,提倡“愛”與“護”,以“靈性管理”為中心,以提高職工安全文化素質為目標所形成的群體或企業的安全價值觀和安全行為規范。安全文化建設必須使全體員工共同具有以人為本的思想和強烈的社會責任感,并努力維護,表現于職工的激勵安全生產的態度和敬業精神。首先要建立起“安全第一,預防為主”、“尊重人、關心人、愛護人”、“珍惜生命、文明生產”、“保護勞動者在生產經營活動中的身心安全與健康”的安全文化氛圍,然后結合企業的安全生產經營活動的實際,在安全文化的各個層面上制定出不同的追求目標,通過宣傳、教育、傳播、培育和塑造,在生產實踐中不斷完善、提煉,達到預期安全目標。企業安全文化也是廣施仁愛,尊重人權,保護人的安全與健康的高雅文化,也是保護生產力和發展生產力的先進文化。

   建設安全文化包含職工對安全生產及經營活動安全的意識、信念、價值觀、經營思想、道德規范、企業安全激勵進取精神等安全精神因素的理解和溝通。隨著企業制度的改革,大量建筑企業都在精減人員,優化結構,減輕負擔,而在建設工程項目中,主要勞動力需要依靠大量使用勞務分包隊伍。目前,建筑勞務市場中,勞務分包隊伍的素質參次不齊,流動性大,給建立安全文化氛圍帶來了一定的困難。在人員進場前要做好分包隊伍選擇,優先選擇那些有資質,人員素質高的分包勞務隊伍,擇優選擇員工,形成良好的用人環境。在人員進場后,必須加大教育和宣傳的力量,對員工進行道德品質、法律法規、文化知識、作業技能、事故案例等教育,人們的安全文化意識不是先天形成的,在于領導和管理者的教育和宣傳。安全教育的目的在于不斷增強全員的安全意識,牢固地樹立安全第一的思想,認識個人在安全活動中的地位和責任,培養員工重視安全的工作態度和責任心。。同時,各級領導率先垂范,并在各層次樹立標兵,弘揚優秀的企業安全文化。在發展的基礎上,努力解決員工在實際工作和生活中存在的問題,滿足不同層次的需求。

  2.5加強各類宣傳、教育、培訓工作。

   企業安全文化建設的主要目標是使企業職工建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系,以企業為家,以企業安全為榮的企業安全精神和風貌,要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規范和安全與健康的奮斗目標。通過教育等,使員工正確認識安全與企業發展、社會安定祥和和進步之間的關系,增強主人翁意識。當今倡導和弘揚企業安全文化是因為它已成為工業文明生產,尊重人的生命,保護生產力,保護環境的重要基礎。提高企業員工安全文化素質的最根本的方法和途徑,就是通過企業的安全文化知識和技能的宣傳、教育,不斷地有意識、有目標地灌輸、培養、塑造和實踐。倡導和弘揚安全文化在于不斷提高企業投入于企業安全文化建設的積極性和自覺性,創造和培育保護職工身心安全的安全文化氛圍,依靠先進的安全科技和現代安全防災的風險控制方法,以全新的安全文化觀完善安全生產營運機制,發展生產、提高效益,實現企業和企業員工共建具有特色的企業安全文化的目的。

  施工企業安全文化建設的土壤是職工,職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養,與安全文化工作的實施密切相關。因此,進行施工企業安全文化的宣傳教育,要結合職工基礎教育和其他教育,做到形式多樣、內容豐富、活動經常。可以采用多種形式宣傳、倡導施工企業的安全文化,利用各種宣傳渠道,如報刊、廣播、宣傳攔、會議等,樹立先進典型,狠抓落后個案,弘揚正氣,抨擊歪風,摒棄一切品位低下的“文化”,凈化施工場地環境,營造一種健康、活撥、高尚、進取的施工企業安全文化環境。

  3.結束語

  企業安全文化是多層次的復合體,由安全物質文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值和行為規范文化組成。施工企業安全文化建設是一項長期而艱巨的任務,不能一蹴而就,要準備打持久戰。要善于總結,不斷地積累經驗,經過長期的培育、反復的強化,以形成系統的、獨具特色的安全文化氛圍,以此形成巨大的感染力。由于安全文化對人的影響是多層次的,因此不可能在短期內產生明顯的、根本的效果。

  總之,建設施工企業的安全文化,必將改善各施工企業內部的安全管理水平,提高施工企業全體成員的綜合素質,提升施工企業全體成員的行為水準,是施工企業走內涵式發展道路、搞好生產安全與創出企業特色以及創造更佳經濟效益的一個重要環節。
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