三、軟硬建設共抓，治理防范并舉。
　　
　　抓好安全文明工地創建也要兩手抓，兩手硬。一方面要抓好安全文明軟管理，包括制度管理、素質教育、安全文化建設、安全技術創新、安全檢查監督等工作；另一方面要抓好安全基礎設施建設，加大安技費用投入力度，提供必要的安全物質保障，在整個工程項目建設過程中堅持“安全第一，預防為主”的方針，避免安全隱患的存在。
　　
　　（一）具體結合施工現場作好“兩型五化”。
　　
　　（1）安全文明型。安全生產、文明施工二者密不可分。工程開工時要嚴格執行JGJ59-99標準，做好施工現場的安全防護；通過創建文明工地活動，積極培育安全文化，塑造安全文明生產的良好氛圍。
　　
　　（2）衛生環保型。在施工現場嚴抓文明施工及環保衛生工作的落實。采取文明衛生環保不擾民的防范措施，職工生活區與施工區嚴格劃分，各種材料堆放整齊有序、標記清楚，危險部位警示標志醒目規范，生活區餐廳、娛樂室、沐浴室等設施按標準設置，為職工提供健康文明的工作生活與休息環境，確保施工現場職工生活豐富多彩，造就濃郁的安全文明作業氛圍。
　　
　　（3）施工現場的辦公區、生活區，施工作業區統一布置，符合“五化”要求：美化現場容貌，包括宣傳標語、宣傳圖畫、企業標志、警示標語，以及工程項目的五牌一圖等；硬化施工區、辦公區和生活區；綠化現場辦公區和生活區；凈化現場各個庫區、工作場區，不留衛生死角；亮化整個現場，保障施工及生活安全。（二）做好綜合治理工作，確保治安和消防安全。嚴格按綜合治理的要求，加強施工現場保衛及消防工作，認真執行動火審批制度，做到消防設施齊全，定期進行消防檢查；成立保衛組織，加強現場保衛工作。
　　
　　四、實施“以人為本”戰略，提升企業整體安全素質。
　　
　　以人為中心是施工現場安全管理的著眼點和指導思想。加強安全文明施工管理要突出人的主導作用，特別是抓好職工的安全教育工作，搞好公司、項目部及班組的三級教育學習。一是制訂詳細的安全培訓計劃，按計劃定期有步驟地實施，并及時子以考核，將成績公布于眾，不合格者進行待崗培訓；二是不定期培訓，充分利用雨天及其他休閑時間加強對職工的安全教育工作；三是開好班前安全會，強調安全操作規程，使安全意識根植于所有人心中，做到我要安全，我會安全，四是通過開展各種安全活動如安全生產月、百日無事故競賽等活動，使企業安全管理工作和職工安全素質得以提升。
　　
　　五、強化安全監理意識，促進安全文明施工。
　　
　　監理單位、監理人員應當提高安全意識，強化業務管理水平，嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》，制定施工安全監理方案，對施工組織設計及專項施工方案進行審查把關，對建設工程實施安全監理，及時發現施工現場存在的安全隱患，并提出整改意見，情況嚴重的，要求施工單位停工整改，并向建設單位報告，施工單位拒不整改或不停工整改的，及時向建設主管部門報告，確保施工安全。
　　
　　六、加強安全監督管理，切實履行工作職責
　　
　　各級建設（筑）行政主管部門要依法加強安全監督管理，規范建設工程各方主體的安全行為和安全意識，引導和促進企業建立和完善安全生產責任制，督促檢查安全生產條件的落實和實施狀況以及安全生產法律法規、規范標準的落實和執行情況，切實履行自己的工作職責，維護人民群眾的根本利益。
　　
　　建筑施工安全管理水平，不僅關系到施工、監理企業的發展壯大和建筑市場的開拓，更關系到建筑業的做優做強和存亡興衰。大家一定要提高認識，不斷增強抓好施工安全管理工作的自覺性和責任感，認真貫徹和深入宣傳國家《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規，加強安全管理，切實把各項責任措施落到實處，力求做到認識到位、工作到位、措施到位、責任到位。望大家團結協作，共同努力，為全面推進我市建筑業發展再上新的臺階而奮斗！