??? 2．建立和完善各級安全生產責任制和安全管理制度?
??? 建立和完善各級安全生產責任制是安全管理的首要工作，根?quot;管生產必須管安全" 和"誰主管、誰負責" 的安全管理原則，施工現場要成立以項目經理為首的安全生產管理機構，建立工程施工的安全管理目標，明確各成員的安全管理職責，并用制度固定下來，以此把與安全直接有關的領導、技術人員、工人聯系起來，形成一個嚴密的安全管理工作系統。?
??? 此外安全管理工作也要文件化、規范化。使安全管理工作事事有章可循，并有完善的工作記錄。?
??? 3．編制現場的施工組織設計?
??? 施工組織設計是指導建筑幕墻施工現場全部生產活動的重要技術文件，用以正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置和時間排列之間的關系。必須根據擬建工程規模、結構特點和建設單位的要求，在對原始資料調查分析和工程投標時編制的施工組織設計的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。施工的安全管理必須作為一個重要組成部分編入施工組織設計內，其中應包括施工的安全技術措施、動火作業與防火管理措施等。?
??? 4．安全生產培訓教育?
??? 首先是進場的安全教育，重點是要提高每一個員工的安全意識，牢固樹立"安全第一" 的思想，并讓他們明白建筑幕墻施工的特點和安全生產的關系，如做好高處作業、臨邊、洞口和腳手架上的防護，物料提升機的使用和安全防護，各類傷亡事故的預防以及突發事件的應急預案等。?
??? 其次是進行各工種的安全教育，對工人進行安全操作規程和操作技能教育，使其明白該工種怎樣做才安全，明白為防止事故發生所必須執行的操作規則，即必須讓工人明白在施工過程中哪些是該做的，哪些是不能做的。?
??? 再就是開展班組的安全學習，這是工人自我教育的一種形式。班組長應根據工程施工進度的變化和施工環境的改變，以及班組內的安全動態組織班組內的人員對安全知識和安全操作規程加深學習和理解，進一步提高每一個組員的安全意識。班組的安全學習宜定期進行，如每周一次。?
??? 5．安全技術交底?
??? 安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全至關重要。安全技術交底的目的是使接受交底的施工人員熟知和了解所擔負的工作的安全操作要點和與相鄰作業的關系。特別是要根據現場的具體情況，強調容易發生安全事故的工程部位，防止事故的發生。安全技術交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次性交底和按施工進度根據現場情況分階段交底。總之安全技術交底的要求是要及時、細致，要切合現場的情況，切忌無的放矢。?
??? 6．日常檢查監督?
??? 安全檢查是安全生產日常管理的一項重要工作。根據建筑幕墻施工作業點比較分散的特點，工程項目部的負責人和管理人員要經常深入作業現場，對既定的安全技術措施、現場的安全管理制度的執行情況以及對照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99檢查施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態進行檢查，發現事故隱患，耍弄清原因和責任人，要求責任人限時整改。安全檢查要設專職安全員，也要發動群眾進行自檢和互檢，以利盡早發現事故隱患，消滅或降低損失。?
??? 總之，建筑幕墻施工安全管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位，施工管理的風險性很大。要搞好建筑幕墻施工安全管理，必須掌握其內部運動規律，只有這樣，才能主動地、自覺地把施工安全管理工作搞好。