三、要認真分析安全事故的病根
1、隱患是企業安全生產病根——認識隱患要“深刻”。
“冰凍三尺,非一日之寒”。大凡事故的發生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現,有的隱蔽,有的被發現,有的沒被發現罷了。事故隱患是企業的大敵,如處理不當將會導致事故的發生,給企業帶來不可估量的損失。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產的重要性。只有施工單位深刻認識到了整治隱患的重要性,才能帶動全體員工查找隱患,整改隱患。
2、細微處入手——查找隱患要細致。
隱患往往具有很強的“隱蔽性”,是埋藏在生產過程中的“隱形炸彈”,不易被發現。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發現隱患,這是查找隱患的指導思想。稍一大意,隱患始終在等待適合它“發作”的時機;
四、對安全管理的幾點想法
1、關于安全與質量的關系。過去,我們在對待安全和質量的問題上,總是在遇到安全問題時提“安全第一”,遇到質量問題時又提“質量第一”。其實,安全工作也可以納入質量管理的范疇。安全控制與質量控制既不矛盾,也不會相互干擾,因為安全工作也有其質量管理目標和控制目標。也就是說,要把安全管理作為質量控制的一個最重要的目標。所以在施工管理中,如果有必要明確誰是第一話,宜提出“安全第一,質量第二”。
2、關于安全與工期的關系。安全措施的到位與現場的施工進度聯系緊密,從表面上看,施工前先布置安全設施,施工結束后撤除安全設施,對施工進度或多或少會有一點影響。但從長遠的角度看,安全措施落實后,施工人員可以集中精力進行施工而不必擔心安全問題,從而可以大大地提高工作效率,縮短施工工期,尤其是對那些單項施工工期較長的項目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。
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