??? 其次，加大安全物質文化投入。為了控制好施工環境的安全因素，嚴格按照施工總平面布置的要求，配備、檢查、管理各項施工設施。

??? 再者，在安全行為文化上做到全面防御，重點監控，統一思想，加強教育。

??? 1）學習安全生產政策和法律、法規以及各項安全操作規程；認真落實各項專業安全技術交底；所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）必須進行專業培訓，并持有專業主管部門簽發的上崗合格證。

??? 2）落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環節，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位，定期監測，專人負責；對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環境，制定周密的應急預案，管理到位，落實到人。

??? 3）積極開展安全生產月和“安康杯”活動。采取懸掛標語橫幅、出宣傳專刊，張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產意識，貫徹到每個員工日常的施工作業中。

??? （2）加強技術人員在安全生產管理中的作用

??? 從施工企業現有的管理體制上來看，專職的安全管理人員不可能對施工現場每個專業的施工、每道施工工序都完全介入和監督；從工程技術人員的業務范圍上來看，施工技術管理工作同安全管理業務有完全的融合性。因此我們可以通過以下幾個方面來加強技術人員在安全管理中的作用。

??? 1）通過優化施工計劃和施工技術方案確保技術上可行、安全上有保障。

??? 2）加強對施工方案和施工安全技術措施的落實力度，工程技術人員，要經常深入施工現場進行指導，并結合現場實際，及時調整有關安全技術措施。在工序交接時，考慮增加安全施工交接一項，必要時工序交接也可邀請安全管理人員參加。

??? 3）對易發生安全事故的特種設備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應組織有專業技術人員參加的專業性安全檢查。

??? （3）落實對分包方的安全管理責任

??? 總承包方在與分包商簽訂分包合同及施工管理過程中應要求分包商；

??? 1）與總承建商合作，遵從健康及安全職責。

??? 2）向總承建商及時提供有關可能影響工地工人的健康及安全的資料，而此資料可能須對工地安全計劃做出修訂。

??? 3）遵從總承建商在健康與安全問題方面的指示。

??? 4）遵守項目安全計劃。

??? 5）向總承建商提供屬分包商雇員發生的意外，受傷或危險事件的詳情。
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