4、清潔方面
　　
　　A主要表現：突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。
　　
　　B、檢查中常見問題：
　　
　　出于小團體的榮譽，為了應付檢查評比經常搞突擊性衛生打掃，當時清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說的"一陣風"；
　　簡單地停留在掃干凈的認識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善；
　　清潔化的對象只限于現場所管理的物品，對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。

　　5、安全方面
　　
　　A主要表現：安全意識淡薄，防范措施疏忽。
　　
　　B、檢查中常見問題：
　　
　　認為安全工作與己無關，是公司管理人員或電工的事；
　　認為物品的安全自己無能為力；
　　雖已向領導提出了安全方面的建議，但未被采納，長此以往覺得應該如此。
　　6、修養方面
　　
　　A主要表現：工作缺乏主動性，就事論事，工作中沒有創新。
　　
　　B、檢查中常見問題：
　　
　　只是按照規章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好；
　　認為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時間學習業務知識。
　　針對上述不良癥狀，我們的對策簡單地說有三條。一是在"整理、整頓、清掃、清潔""4S"中制訂工作規范，即倉庫管理要做到"兩齊"（庫容整齊、堆放整齊）、"三清"（數量、質量、規格）、"三潔"（貨架、物件、地面）、"三相符"（帳、卡、物）、"四定位"（區、架、層、位對號入座）；二是結合每周一次的不定期檢查，對結果進行張榜公布并通報全公司，責成責任單位負責人定期改正；三是每年對倉管員進行一次輪訓，強化"安全"和"素養"的意識。