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5S的作用

  
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  4.5S是交貨期的保證
  

  模具、工裝夾具管理良好,調試、尋找時間減少;
  
  設備產能、人員效率穩定,綜合效率可把握性高;5S能保證生產的正常進行,不會耽誤交貨。
  
  5.5S是安全的軟件設備
  

  保持寬敞、明亮的工作場所,使物流一目了然;
  
  它使貨物堆高有程度限制;
  
  人車分流,道路的通暢;
  
  危險、注意等警示明確;
  
  員工正確使用保護器具,不會違規作業;
  
  滅火器放置位置、逃生路線明確,以防萬一。
  
  6.5S是標準化的推動者
  
  讓人們正確地執行已經規定的事項;
  
  去任何崗位都能立即上崗作業。
  
  7.5S可以創造出快樂的工作崗位:
  
  我們要創造一個心情愉快的工作環境。這個環境將讓我們心情愉快。喜悅的心情并不是公司帶給我們的,而是我們自己創造出來的,我們應為此感到自豪和驕傲。
  
  ◎5S使崗位明亮、干凈,不會讓人厭倦和煩惱;
  
  ◎5S讓大家都在親自動手進行改善;
  
  ◎5S讓員工樂于工作,更不會無故缺勤曠工;
  
  ◎5S能給人[只要大家努力,什么都能做到的]的信念,創造出有活力的工場。
  "人造環境環境育人",員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學習遵守,使自己成為一個有道德修養的公司人,整個公司的環境面貌也隨之改觀。--沒有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過對地域、人類的貢獻,公司籍此為基礎能更好地發展壯大下去。

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