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安全管理網

安全經營會議管理制度

  
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一、公司全面落實安全規定會議內容,責任人要求,確保各項安全經營工作的落實及實施方案。

二、對各科室、責任人、科長以上人員,加強安全經營管理,積極主動做好預防措施,確保安全生產經營,必須認真貫徹安全生產會議制度。

三、通過會議,了解前段時間的安全、經營、儲存情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、經營和操作等工作。

四、通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

五、公司安全會議由副總經理決定,每月至少一次,由安全員負責記錄。各專業安全會議由各主管職能科室領導負責召開,由召集人負責記錄。

六、緊急會議由部門領導決定召開。會前應做好有關資料準備工作,會議要研討解決的問題,會后要下發會議紀要。

七、通過參會人員時,要把會議主要內容、時間、會議地點交代清楚,被通知參會人員,都應按時參會,做到善始善終,確實不能參會的,會前要說明情況,并得到允許。

八、會議決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時完成。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

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