為落實我公司安全生產責任制的有效實施和加強全體員工安全生產的責任心，堅持一級抓一級，一級對一級負責，做到互保互聯，責任共擔，風險共享，獎罰分明，努力保持公司安全生產在零事故前提下的有序運營，特制定《安全生產違法行為責任共擔制度》如下：
一新入廠員工必須在經過培訓，簽訂安全承諾書后，方能持證上崗作業。 車間主任有權拒絕接收無證人員的上崗請求。反之，一切后果由安排和接收其上崗者分擔責任各50%。
二.發現事故隱患后，不及時匯報至公司安全職能部門，未采取措施，心存 僥幸而引起事故后的責任，由當事人和事故所在區域管理人員逐級承擔。
三．努力推進三級安全教育力度，積極強化員工安全思想意識。對于定期安 全生產會議達不到要求的車間部室和班組負責人，要進行當月安全績效工資的扣減考核。
四.無視安全規章制度和安全操作規程，而在違章操作中發生事故的，應由 當事人50%、班組長20%和車間主任30%共同分擔責任。
五.杜絕三違，禁止違章指揮。在存在安全隱患的前提下，指揮員工強行作 業造成事故的，應由發出作業命令的一級負責人擔負80%和作業人擔負20%的責任。
六.實行聯動機制，對于事故發生后的應急救援要行動積極，消極怠慢而引 起的二次事故，應由不聽從指揮人員擔負二次事故造成損失的80%責任。
七.生產一線管理人員建立一包三保責任區。即分管負責人包全廠設備、人 員安全隱患檢查，車間部室主任保所管轄車間設備、人員安全，班組長保各自班組人員、設備安全，層層落實把關，安全責任互相連帶。
八.不定時地進行作業現場四位一體隱患排查，即每一區域的檢查要由生產 經理，安全部長，車間主任，操作班長共同排查隱患，對安全措施落實提出意見和建議。同時由隱患區域負責人安排落實整改進程。把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。
九.在車間之間，工區之間，班組之間實行安全互檢，相互學習，相互監督。 在公司內每季度開展一次安全生產評比競賽，深入開展“五好班組”，“安全之星”評選活動。

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