1．認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)的特點，組織制定生產(chǎn)工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。
2．對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負計劃、管理和技術(shù)責任。在建立技術(shù)管理體系時，要與行政部協(xié)商明確專（兼）職安全管理人員。
3．在組織生產(chǎn)、檢修前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的生產(chǎn)考核指標，定期組織實施考核，生產(chǎn)與安全要緊密掛鉤。
4．組織落實生產(chǎn)、檢修方案中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實施。
5．領(lǐng)導組織定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施和定期限整改，并按時將整改情況向上級反饋。
6．發(fā)生傷亡事故時，必須做到給公司決策部門提供技術(shù)支持，協(xié)助保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。
7．協(xié)助領(lǐng)導做好建設(shè)項目“三同時”管理，參與設(shè)計審查，提出技術(shù)審查意見，參與竣工驗收，確保工程技術(shù)質(zhì)量。
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