1、為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規范本企業的應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。
2、應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
3、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
4、成立以主要負責人為組長的應急管理領導小組，由安全管理員負責日常應急管理。
5、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂由本企業應急管理領導小組負責。預案應符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
7、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年安排一次桌面演練或綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安全管理員負責做好演練記錄和總結。
8、應急通訊設備保障。本企業要對電話、對講機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。
9、應急救援物資保障。根據應急預案要求，做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
10、應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員、切斷危險化學品閥門為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
11、應急管理費用由主要負責人審批，財務予以保障。
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