焦炭質量控制標準及考核辦法

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1 目的

為了進一步理順生產關系，明確責任，更好的控制原料煤和焦炭質量，及時為高爐提供合格、優質的焦炭，特制定本考核辦法。

2 適用范圍

本細則適用于滄州中鐵裝備制造材料有限公司焦化廠。

3 引用文件

3.1 《煤場管理制度（施行）》（2009.10.2）

3.2 《焦化廠配煤比管理制度》（ZTJH-SCK-GL-007）

3.3 《滄州中鐵裝備制造材料有限公司鐵前系統主要原燃料、產品質量控制標準及考核辦法》

4 職責

4.1 備煤車間負責根據各種煤的存煤數量及質量情況，提出配煤方案。并根據批準的配煤方案組織上煤。

4.2 生產科負責配煤方案的審核、批準。在發現配煤方案存在問題時，有權進行更改。

4.3 備煤車間負責每月對進場原料煤進行一次供貨業績的評估。

4.4 生產科負責與供應部的聯系協調工作。

4.5 煉焦車間負責對焦爐煉焦過程的控制。

5 程序

5.1 焦化用煤控制指標

5.2 當發現進廠的原料煤超出用煤控制標準時，要及時與生產科取得聯系，生產科專業工程師要密切關注進煤質量情況，當發現或得到原料煤質量超出質量標準時，應及時與供應部電話聯系或發書面的聯系函。

5.3 當原料煤質量超出控制指標較大，對配煤影響較大，可能造成焦炭不合格時，專業工程師要及時寫出書面報告，將情況報告給闞總、企管辦、生產部、技術部、供應部并及時通知煉鐵廠做好生產調整的準備。

5.4 進貨業績

5.4.1 備煤車間應建立供貨檔案，根據供貨業績，形成合格供方清單，建議供應部在采購原料煤時，從合格供方清單中選取進貨單位。

5.4.2 每月對各供貨單位進行一次進貨業績的評估，對信譽良好、質量穩定的供方，提議供應部列入合格供方，優先進貨；對于供貨業績稍差的供方，建議供應部予以提醒，改善供貨質量，以達到合格供方的條件；對于供貨業績特別差的供方，建議供應部從合格供方清單中去除，停止進貨，以保證焦化廠生產的焦炭質量。

5.5 配煤

5.1 根據來煤的實際指標及煤巖分析的結果進行配煤，若根據化驗或煤巖分析結果，來煤煤種出現變化時，應根據實際情況，在配煤時進行調整，不能按照來煤標注的煤種配煤。

5.2 各簡單的混煤，在取得煤巖分析報告后，應充分考慮其性質，在配煤時要引起注意。

5.3 對于復雜混煤或參入的惰性物質過高，對配煤煉焦有較大不利因素的，應及時寫出報告，與公司相關部門進行溝通，禁止大量使用。

6 考核

6.1 焦炭質量內控指標

項目	Aad,%	Vad,%	St,d,%	Mt,%	M40	M10	CRI	CSR
指標	≤13.5	≤1.5	≤0.70	≤5.0	≥82.0	≤10.0	≤28.0	≥62.0

6.2 公司考核辦法

6.2.1 焦炭灰份超過14%，一次考核100元，超過15%，一次考核200元。

6.2.2 反應性CRI不得超過30%，超過一次考核500元；超過32%，考核1000元。反應后強度CSR不得低于61%，低于一次考核500元；低于60%，考核1000元.

6.2.3 M10不得超過10.50%，超過一次考核500元；低于11%，考核1000元。M40不得低于81%，低于一次考核500元，低于80%，考核1000元。

6.3 焦化廠考核

6.3.1 焦化廠的考核是在公司考核的基礎上進行分解。

6.3.2 焦化廠考核分解情況見下表。