??? （一）各單位應于每年的8月30日前，向公司動力裝備部申報下一年度設備購置計劃，并附詳細的計劃編制說明。動力裝備部根據油田公司生產經營發展的需要、設備報廢情況及裝備配套方案，編制油田公司設備購置建議計劃。
??? （二）油田公司年度設備購置計劃實行分級分步實施。
??? 1.年度設備購置計劃下達后，根據《延長油田股份有限公司招標管理辦法》，需公司招標的設備，由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術文件；動力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標；動力裝備部按照招標會議紀要下達《設備購置通知單》；各單位物資供應部門、動力裝備部門根據會議紀要和《設備購置通知單》組織簽訂商務合同、技術協議。設備到貨后，動力裝備部門與相關部門，按照商務合同和技術協議共同驗收。
??? 2.各單位自行招標采購的設備，須報動力裝備部核準或備案后，由各單位自行組織招標。
??? （三）非標準設備及專項工程項目中的設備（包括注水、電力、環境保護等），由實施單位編制設備購置技術文件，報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后，按照正常設備采購程序進行。
??? （四）新組建單位的設備購置，由本單位編制設備購置計劃，經動力裝備部審查，報公司批準后，按照正常設備采購程序進行。
??? （五）因特殊情況，需要增加或調整的設備，應當經過動力裝備部呈報油田公司批準后，按相應設備采購程序進行。
??? （六）非生產性設備的購置，應當在滿足需要、厲行節約的前提下，從嚴把關，嚴格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設備，應報請集團公司批復后按照油田公司相關規定執行。
??? （七）新引進設備的購置，在購置前應當進行考察和技術經濟分析論證。大型、成套設備由油田公司組織考察論證；其它設備由各單位自行組織考察論證。???
??? 第二十二條? 油田公司對所購設備進行嚴格驗收，對重點設備和大批量采購的設備實行現場監造、驗收。凡是沒有經過驗收的生產設備，使用部門不得投入正式運行。
??? 第二十三條? 設備的驗收，按照設備的價值、性能及操作難易程度進行。
??? （一）新購車輛送到指定地點后，由各單位動力裝備部門組織驗收，并按照規定內容填寫“設備驗收單”。在一個月內必須辦理完成車輛使用相關手續，并將購車發票及相關票據交財務資產部門掛帳。
??? （二）大型、進口設備的驗收，由油田公司主管領導組織動力裝備部、物資供應部、檔案館、使用和供貨等單位進行驗收，并確定好試驗單位及負責人，做好試驗記錄，確保在索賠期內追回賠償費用。
??? （三）其他設備的驗收，由各單位動力裝備部門組織。
??? （四）油田公司機關的設備由動力裝備部、物資供應部、使用單位和制造單位共同驗收。
??? 第四章? 設備的安裝與調試
??? 第二十四條? 設備在安裝施工作業時，必須有設備管理部門的參與和認可。
??? 第二十五條? 設備的安裝施工必須按照相關標準及設計要求實施。實施中出現與實際情況不符時，應當及時提出整改意見，經過設備管理部門批準后，方可進行施工。不符合安裝要求的設備，不得投入使用。
??? 第二十六條? 設備安裝完成后，要進行試運行。設備試運行包括：空載試驗和負荷試驗。試運行前，應當指定操作人員，熟悉使用說明書，嚴格按照試驗大綱和操作規程進行。
??????? 第二十七條? 新設備安裝、調試完畢后，由動力裝備部門組織相關部門進行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設備的安裝和驗收，依據國家《特種設備安全監察條例》執行。
??? 第五章? 設備的使用與維護保養
??????? 第二十八條? 建立健全設備的操作、使用和維護保養制度，對設備的使用和維護保養要嚴格按照崗位責任制執行。
??????? （一）應當正確、合理地使用設備，嚴格執行設備操作和維護保養規程。防止設備超溫、超壓、超速、超負荷運行，做到專機專用，嚴禁把特種設備當作普通設備使用。
??????? （二）對于新引進的設備，由使用單位和動力裝備部門根據設備使用說明書，制訂設備操作、維護保養規程，并在試行中逐步修訂和完善。
??????? （三）設備操作人員，必須具備本崗位的“應知應會”中所規定的基本知識和技能，經過培訓考試合格后才能上機操作。
??????? （四）設備在使用過程中，實行定人、定機、定崗位的管理規定。單人操作、一班制（八小時）作業的設備實行“專人專機”的管理規定；多人操作或兩班制（十六小時）以上的設備實行機長負責制，在機長的組織下，嚴格執行各項規定，共同管好、用好、維護好設備。
??????? （五）設備在使用前和使用中，操作人員應當認真執行巡回檢查和維護保養管理規定，發現問題及時處理。
??? （六）對于連續運轉的設備，嚴格執行巡回檢查和交接班制度。
??????? （七）機動車輛應當嚴格執行出車前和收車后檢查的規定。
??? 第二十九條? 為了確保設備安全平穩運行，操作人員應認真履行其職責和權利。
??? （一）操作人員的職責
??? 1.正確地使用設備，完成各項定額指標，努力降低燃料、電力、配件等消耗。
??????? 2.認真操作和保養好設備，嚴格執行各項規章制度，保障設備的完好、安全和高效運行。
??????? 3.積極參加業務學習和技術培訓，不斷提高業務技能和操作水平，熟練掌握設備的操作規程，懂得維護保養技術，達到“四懂三會”（即：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養、會排除故障）的要求。
??????? 4.熟悉掌握設備的技術性能，參加設備故障和零部件磨損情況分析活動。
??????? 5.認真填寫設備運行、維護保養和交接班記錄，做到資料齊全、準確、規范。
??????? （二）操作人員的權利
??????? 1.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備。
??????? 2.對于有故障的設備或者因為影響安全生產而需要安排修理或檢查的設備，有權拒絕使用和操作。
??????? 3.對于違反崗位責任制、操作及保養規程等不合理的使用設備的指令意見，可以拒絕執行。
??????? 4.對于不愛護設備、不遵守操作規程的人，有權提出批評。
??????? 5.對于不符合安全和工藝規定的設備，有權拒絕使用。
??????? 第三十條? 加強設備的日常維護保養工作，車輛實行二級維護制度，其他設備實行三級保養制度，認真執行清潔、潤滑、緊固、調整、防腐“十字”作業法。
??? 第三十一條? 要加強設備的定額管理。制訂設備油料消耗定額、材料消耗定額。
??? 第六章? 設備用油與用水管理
??????? 第三十二條? 建立設備潤滑組織機構和管理網絡，動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業務和油品知識的技術人員，物資供應部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。
??????? 第三十三條? 各單位要建立健全設備潤滑管理規定，制訂潤滑管理流程圖、油品質量管理措施和崗位責任制。
??????? 第三十四條? 嚴格執行設備“五定”潤滑管理規定，即：“定人、定點、定質、定量、定期”。
??????? 第三十五條? 建立重點設備潤滑圖表和潤滑卡片。
??????? 第三十六條? 對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”（入庫過濾、發放過濾、加油過濾），做到專罐專儲、專管專輸、強制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注，應當保持儲油設備和器具的清潔，不混用不同廠家、不同質量的潤滑油品。
??? 第三十七條? 設備用油必須對路，代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類庫存油品進行分析鑒定，設備用油逐步做到定期檢測、按質換油。
??? 第三十八條? 各單位要建立由專業人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封，室內清潔，配齊三級過濾器具，定期對油品進行凈化、化驗、分析，搞好潤滑檔案的管理和科學潤滑的指導服務。
??????? 第三十九條? 嚴格執行設備用油定額，努力探索設備節油新途徑。
??????? 第四十條? 建立軟化水使用制度，設備用水應當采取防垢、防腐措施。鍋爐（包括蒸汽熔蠟車）應當使用符合要求的軟化水。冬季使用設備，應當采取防凍保溫措施。??
??????? 第四十一條? 積極推廣使用質量可靠的潤滑油抗磨劑，保障設備經濟、高效運行。
??? 第七章? 設備的維修
??? 第四十二條? 設備維修是保持設備良好狀態，及時消除設備故障，防止設備事故，延長設備使用壽命，保證生產任務完成的重要手段與措施。
??? 設備維修要嚴格遵守維修規程和質量標準，縮短維修時間，做到安全、高效、文明、節約，保證維修質量和進度。
??? 第四十三條? 各單位應當根據生產實際需要，組織精干高效的維修隊伍，倡導優先利用油田公司內部維修資源。
??? 第四十四條? 各單位應根據設備的技術狀況，結合生產需要，編制設備維修計劃，確保整體生產運行正常。
??????? 第四十五條? 各單位應當根據設備技術狀況確定修理級別，對設備的大修、項修、保養應當做出明確規定，并且嚴格執行。
??? 大型設備檢修的外協企業要進行招標，擇優選取。
??? 第四十六條? 設備修理管理工作應當按照以下規定進行：
??? （一）油田公司的設備修理工作實行分級管理。各單位的設備修理由本單位的動力裝備部門負責安排，油田公司機關的設備修理工作由動力裝備部統一安排。
??? （二）各單位對設備的大修、項修等修理項目的修理周期應當做出明確規定，修理間隔周期原則上不得提前，修理級別應當根據設備技術狀況確定。
??? （三）設備總成、重點零部件的更換，應當由動力裝備部門鑒定，并且實行換新交舊制度。設備修理完成后，必須經過動力裝備部門組織設備使用單位和修理企業共同驗收合格后，方可結算費用。
??? （四）要強化配件的檢測和驗收，嚴把配件質量關，確保維修質量。
??? （五）堅持以“內修為主，外修為輔”的原則，各單位要充分挖掘內部修理潛力，加強對維修隊伍的領導和管理，加強維修人員業務技術培訓，制定和完善修理規程，嚴格工藝流程，確保修理質量和進度。