1、目的、范圍：為加強對公司關鍵裝置、重點部位的安全管理，特制定此制度。
        公司范圍內所有關鍵裝置、重點部位。
        2、 編制依據
        依據《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化規范（試行）》制定本制度。
        3、職責：
        3.1 管理部負責對關鍵裝置、重點部位的日常監督和檢查，并根據公司管理層的分工，確定管理人員安全承包責任區域的劃分，并對承包人的工作情況定期進行考核。
        3.2承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監督與指導的責任。
        3.3各部門負責本部門范圍內關鍵裝置、重點部位的日常管理、檢查和監控。
        3.4管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案、登記臺賬及安全檢查書面報告制度。
        3.5管理部負責制定關鍵裝置、重點部位應急預案并定期組織演練。
        4.程序：
        4.1責任區域的劃分：
            管理部根據公司領導層的分工和個人職責，對關鍵裝置、重點部位確定責任人，在責任區域設置“管理人員安全承包責任牌”，將關鍵裝置、重點部位名稱、責任人姓名等在責任牌上注明。
        4.2承包人職責：
        4.2.1指導安全承包點實現安全生產；
        4.2.2監督安全生產方針、政策、法規、制度的執行和落實；
        4.2.3定期檢查安全生產中存在的問題與隱患；
        4.2.4督促隱患整改；
        4.2.5監督事故“四不放過”原則的落實；
        4.2.6解決影響安全生產的突出問題。
        4.3承包人、承包點所在部門安全管理要求：
        4.3.1承包人至少每月到承包點進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。
        4.3.2承包點所在單位應及時將參加活動情況書面反饋到管理部。
        4承包人的考核：
        管理部每季度對承包人到位情況進行一次考核，并公布考核結果?？己饲闆r納入管理人員年度經濟責任制考核中。
        4.5關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度：
        4.5.1 管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案和臺賬。
        4.5.2管理部建立安全檢查書面報告制度，每季度組織相關部門對關鍵裝置、重點部位進行一次全面監督檢查，并將檢查情況形成書面報告，報告公司。
        4.6關鍵裝置、重點部位所在部門、班組職責：
        4.6.1部門職責：
        確認關鍵裝置、重點部位的危險點，繪制出危險點分布圖，明確安全責任人；
        每月進行一次安全檢查，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施；
        關鍵裝置、重點部位設置安全工程師（安全員）；操作人員應經培訓合格并持證上崗。
        4.6.1班組職責：
        嚴格執行巡回檢查制度；
        嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規程；
        按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查；
        及時報告險情和處理存在的問題。
        4.7應急預案與演練：
        4.7.1管理部應制定應急預案，每半年組織一次演練。
        4.7.2演練結束，對演練效果應進行驗證，確?，F場操作人員通過演練能夠識別和及時處理各種不正?，F象及事故。
        5 相關管理
        5.1 《生產設施安全管理制度》。
        5.2 《安全生產議會制度》。
        6 相關記錄
        6.1 《關鍵裝置、重點部位管理臺賬》。