為進一步強化安全管理科內業(yè)管理，充分提高“四室一隊”各級管理人員工作質量及辦事效率，使人人能夠做到清楚自己崗位，盡到自己的職責，特制訂以下考核辦法。
        一、科內分工：
        1、侯利強科長負責安全管理科全面工作。
        2、高興東負責科內黨務政工及科室人員日常培訓工作，并協(xié)管安全檢查大隊。
        3安全綜合室、安全技術室、安全調度信息室、事故調查室負責人負責本部室日常工作。
        5、安全檢查大隊尚廷岐隊長負責安全檢查大隊全面工作。
        二、替代關系：
        1、侯利強科長外出期間，由高興東書記負責所分管的本科室工作。
        2、趙君杰主任外出期間，由靳牛主任負責所分管的工作，相互替代。
        3、王磊主任外出期間，由劉小強主任負責所分管的工作，相互替代。
        4、每日礦早班前會由安全管理科科長、書記、主辦、“四室一隊”部門負責人參加。
        5、每日隱患排查會由王磊主任負責召開，因有事不能主持者由劉小強主任主持，安全檢查大隊隊長或技術副隊長參加。
        三、紀律方面：
        1、每天早上8：00在安全管理科科長辦公室召開科委會，由安全科管理科長組織，安全科書記、“四室一隊”部門負責人參加。
        2、由張建負責每天落實“四室一隊”昨日工作完成情況，并做好今天工作安排情況。
        3、科內所有人員必須保證手機24小時開機。
        3、安全科所有人員嚴格執(zhí)行礦請銷假管理規(guī)定；請假一律以假條為準，科室一般人員請假一天以下者，由分管科室主任審批；一天以上兩天以下者，由分管科室主任審批后，再由安全科科長審批；兩天以上者，經分管科室主任、安全科科長審批后，再由安全礦長進行審批；“四室一隊”負責人請假一天以下者，由安全科長審批，兩天以上者，由安全科長審批后，再由安全礦長審批，否則一律按曠工對待，請假條交調度信息室存檔。
        4、安全管理科所有管理人員有入井任務者，無特殊情況，每月必須按照礦井規(guī)定的入井次數及活動標準要求執(zhí)行。
        5、每天由調度信息室負責每日早6:30以前，將安全管理科管理人員下井信息表報安全管理科科長審查。
        6、每周三由書記高興東負責組織對“四室一隊”技術員以上人員在辦公樓二樓會議室進行業(yè)務知識培訓學習工作（授課老師授課內容，按照計劃執(zhí)行）。
        7、每月3號前由事故調查室負責排出每月培訓計劃，經安全管理科科長審核后下發(fā)“四室一隊”技術員以上人員進行培訓學習；月底前對本月學習的內容進行考試，考試成績與本人當月安全績效掛鉤。
        8、“四室一隊”所有人員每月28日前將本人本月工作總結下月工作計劃手寫版報安全管理科科長。
        四、考核規(guī)定：
        考核人員范圍：安全科副科長、四室一隊負責人；考核標準執(zhí)行百分之（安全績效）。
        1、每日早班前會由張建對開會人員進行考勤。所有參會人員每遲到一次扣1分；曠會一次扣5分。
        2、根據分工及替代關系，明確責任，各負其責，各盡其職，凡發(fā)現一次未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者，扣除20分，發(fā)現第二次，上報分管領導處理。
        3、安全科管理人員，發(fā)現一次手機不開機或不接手機（下井除外）扣除10分。
        4、因有事需離礦但無辦理請假手續(xù)的，扣除10分，且在離礦期間發(fā)生的一切后果，責任自負；發(fā)現第二次，上報分管領導處理。
        5、每日早班前會安排的工作，一次完不成扣3分；完不成或落實不清楚，一次扣1分。
        6、科內發(fā)現一次工作滯后，扣分管科室負責人5分；被分管領導查出一次因內業(yè)問題造成的工作失誤，扣分管科室負責人10分；被上級部門查出一次因內業(yè)問題造成的工作失誤，扣分管科室負責人20分。
        7、由事故調查室負責制定每月培訓學習計劃，學習計劃滯后1天考核部門負責人2分，月底未對科室所有人員進行學習考試扣事故調查室負責人10分。
        8、月底培訓考試成績與本人安全績效掛鉤，考試成績80分以上（不包括80分）不予考核；考試成績60?0分之間（包括80分、不包括60分）考核本人當月安全績效15分；考試成績60分以下（包括60分）考核本人當月安全績效30分。
        9、個人工作總結滯后一天考核本人3分。
        10、所有考核結果月底進行公示，并在當月工資中兌現。