国产乱子伦片免费观看,国产免费AV片在线播放,亚州欧美国产在线人,欧美又大粗又爽又黄午夜视频,精品下部隐私100%无遮拦,黄色三级视频网站,亚洲欧美日韩视频一区,久久精品免费老鸭窝,精品国产黑色丝袜高跟鞋,手机看片自拍自拍日韩

安全管理網

煤業安全指揮中心安措資金使用管理制度

  
評論:   ? 收藏本頁

為加強安措資金的使用、明確安全投入,充分發揮其在安全生產中的效用,特制定本制度。
        一、 安措資金的提?。?br />         1、 安措資金撮必須按國家上級政府有關規定例出計劃項目,于安全生產無關項目不得例入到安全資金使用中。
        2、 購進的機電設備必須有安全標志和安全保護裝置,造成項目不全由供應單位負責。
        3、 安措計劃例項應遵循下例原則
        1) 固定資產的較大安全系統工程和重大隱患處理工程(一通三防系統)人員運輸系統及配套工程。
        2) 改善安全生產環境和條件,增強礦井抗災能力所需的安全設備、設施(安全監測、電氣保護、機械保險裝置)。
        3) 提高各級安管人員和職工安全技能培訓和安全所需的裝備、新工藝、新技術、新材料投入使用等。
        二、 安措計劃編排
        1、 要按照輕重緩急、分項資金落實的原則,編制年、季、月安措資金投入計劃。
        2、 安排月度生產計劃時,安措資金與投入項目應同時編入計劃。
        三、 安措計劃的實施
        1、 安全指揮中心要有分管領導負責對安措項目具體安排檢查落實,并分析研究存在和需整改問題,保證安措計劃按時完成。
        2、 安全技術科成本核算中心負責安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。
        3、 財務科根據安措計劃,保證資金的使用并負責結算。
        4、 安措計劃內的設備、材料、配備件等到貨后由供應科向安全指揮中心報告,結合有關單位對到貨設備、材料、配備件等共同驗收,對安全標志進行登記存檔。
        5、 安全技術科參與安技工程質量和設備質量驗收,編制調整安措項目。
       

網友評論 more
創想安科網站簡介會員服務廣告服務業務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯系我們