??????? 3、正規循環作業管理實行目標化
??????? 為了實現正規循環作業的有序進行，必須注重各環節目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個方面。目標的制定要切合實際，要在公司總體目標的指導下，形成個人向班組、班組向隊組、隊組向公司負責的層次管理。
??????? 4、依靠科技手段，提高作業循環圖表的可實施性
??????? 正規循環作業圖表的編制必須從實際出發，施工過程中必須嚴格按照圖表作業。同時，應根據條件變化及時調整，使正規循環作業圖表真正起到指導施工的作用，保證正規循環率。
??????? 5、確保正規循環，嚴抓施工質量
??????? 對于質量管理必須堅持“小班自檢、隊組日檢、職能部室抽檢、礦井旬檢”的四級管理制度，對于不合格的工程質量要堅決返工。
??????? 認真落實班長現場第一責任人的管理要求，對各個環節進行把關，隊級管理人員進行走動式檢查考核，堅持自查總評與班組長工資掛鉤，對檢查提出的問題，認真做到當天落實不留隱患。
??????? 生產技術部建立技術檔案，并實行“質量責任追究制”，凡發現在施工中存在偷工減料、質量低劣等現象，將嚴肅處理。
??????? 6、確保正規循環，抓好工序管理。
??????? 各采掘隊組要進一步細化各工種、各崗位的責任范圍，分工要細致、清晰。管理人員要掌握工序管理標準，在班前會上明確本班的任務量和注意事項，讓每個職工都按照工序管理標準及要求找準自己的位置，明白自己應該干什么，應該怎么干，為正規循環作業的實現奠定基礎。 7、分析前移，不斷完善
??????? 隊組要建立正規循環統計表，使完整的作業過程得以體現，實施日記錄、旬總結的動態管理，盡早發現影響原因并及時糾正。
??????? 8、強化設備管理，以良好的運行狀態保證循環率。
??????? 基層生產隊組必須進一步完善本單位設備檢修制度，充分落實包機制，最大限度地減少因設備原因影響正規循環作業的現象。機電部加強對設備檢修工作的檢查力度，并針對影響正規循環作業的環節和因素提出合理化改進。
??????? 9、建立激勵機制，嚴格獎懲，促進正規循環作業水平的提高。
??????? 五、正規循環作業考核辦法
??????? 1）公司各采、掘隊組必須嚴格按照本單位作業規程或措施中的正規循環作業圖表進行組織施工，當生產中遇地質等條件發生變化情況的，施工隊組必須根據實際變化情況上報公司有關單位，并按要求及時對月度正規循環作業圖表進行修訂，確保正規循環率不低于80%。各隊組技術員必須做好本單位正規循環作業圖表的編制、審核工作。
??????? 2）公司各采、掘隊組必須在當月25日前將下月正規循環作業圖表上報調度室、生產技術部，當因地質條件變化或其它外界因素發生變化的要及時修訂、及時上報。對遲報的單位每推遲一天按1000元進行累計處罰。
??????? 3）調度室建立正規循環作業考核記錄專項臺賬，每天對各隊組正規循環作業的執行情況、輔助單位的影響情況進行填表統計，及時解決生產組織中存在的問題。
??????? 生產技術部每月對隊組正規循環作業率完成情況書面匯總、分析，同時上報公司領導，匯報材料必須真實。
??????? 4）生產技術部、調度室不定時組織抽查，發現一次未按正規循環作業圖表組織施工的，按違章論處；發現一次上級工序質量未達要求就組織下道工序施工的，酌情否決其進尺；發現上報正規循環作業次數與實際不符的，將按照有關規定予以處罰。
??????? 5）調度室、生產技術部每季度進行一次正規循環作業評比，對前三名給予相應獎勵（正規循環率低于80%的不得獎，正規循環率低于75%的，每降低1%按相應比例處罰）。
??????? 六、本辦法解釋權歸調度室。
??????? 附件2：
??????? 正規循環率計算方法
??????? 正規循環率：一般指全月正規循環次數與全月工作日數乘作業規程規定的日循環次數之比，即：
??????? 月正規循環率（％）＝［全月正規循環次數／（全月工作日數×作業規程的日循環次數）］× 100％
??????? 上式中：全月工作日數是指當月日歷數減去外因素，如例假、檢修、停電或其它影響的日數，不能累計逐日的影響時間而后算天數。回采工作面的正規循環率，按照工作面的地質條件、機械裝備、日進度等而決定。
??????? 式中：月正規循環數--是按正規循環標準的要求，逐日累計的統計數，不得用月末總進尺數反算。
??????? 月工作日數--指全月日歷日數減去因工作面外部因素影響的日數（如節假日、礦井檢修、停電、重大運輸和提升事故的影響等）。凡工作面本身事故影響造成的停產日數，仍按工作日數計算。