1、在生產礦長的領導下，實行定崗定人，搞好人員分配做到合理分配不得有窩工現象。
        2、每班召開班前會，并把當天的生產情況及安全情況向工人傳達。
        3、督促跟班副隊長檢查工作地點的隱患情況。并親自到達工作面檢查督促處理。確認無誤后，方可組織工人進行生產。
        4、嚴格執行作業規程中制定的有關參數，不得任意改動、如遇到特殊情況必須匯報跟班副礦長和總工程師。
        5、嚴格按質量標準化搞好工作面的支護、纜線懸掛等工作。不得出現劣質工程。并按時完成公司下達的生產任務。
        6、對井下三違人員，必須及時制止和處理、不循私情。
        7、參與重大事故的搶救工作。
        10． 認真執行公司各項管理制度，值班制度，嚴禁違章指揮，經常深入現場監督檢查作業規程執行情況。