??????? （3）強力推進員工十種安全行為養成。
??????? （4）開展安全行為養成訓練，運用安全思想宣傳教育心理調適的方法模式，促進員工安全行為固化養成。
??????? （5）應用安全生產責任體系、群防機制的方法模式，奠定安全行為養成的組織基礎。
??????? 4、開展走動式管理
??????? （1）建立走動式管理網絡，確定每名管理人員的巡查區域、次數、標準、職責。
??????? （2）設立走動卡，形成閉合的走動管理機制，實現責任鎖定。
??????? 5、應用安全標識
??????? （1）開展安全標識培訓教育。
??????? （2）在規定地點，使用統一、規范的安全標識。
??????? 6、建立六預機制
??????? （1）構筑六預事故隱患防控體系，促進安全管理的超前防范。
??????? （2）建立四級預報預警網絡，開展預測預報預警活動。
??????? （3）開展事故應急救援預案演練。
??????? 7、理念滲透到位
??????? （1）宣傳到位。利用多形式、多渠道、多方法，應用安全思想教育的宣傳引導等方法模式，深入宣傳共同認知、各具特色的安全理念。
??????? （2）培訓到位。采取班前學習、業余培訓、專題講座等多種形式，詮釋理念，使員工理解把握理念的深刻內涵。
??????? （3）引導到位。將理念學習融入到日常安全教育中，通過安全思想宣傳教育的文化熏陶、制度激勵、親情觸動、安全警示、反思教育、活動氛圍等模式方法強化滲透，全員認同，形成共識。
??????? 8、全面實施編碼管理
??????? 分系統、分單位對每一臺設備、設施、材料、環境等進行編碼管理。
??????? 五、考核辦法：
??????? 1、由安監站企業安全文化辦公室每月按照《云岡礦企業安全文化建設工作檢查表》，對各單位安全文化建設開展工作進行定期或不定期檢查，覆蓋率100%，每月將檢查結果列入《安全綜合業務考核表》進行綜合考核。
??????? 2、企業安全文化檢查實行百分制，對企業安全文化按季度和年度進行評比，共分三個等級：90分及以上為示范單位；80分及以上為達標單位；80分以下為不達標單位。季度評比為三個月檢查得分平均分，年度評比為四個季度檢查得分平均分為全年季度檢查平均得分。
??????? 3、考核獎懲：為把安全文化建設的各項任務落實到位，取得實效。礦根據季度和年度的考核結果，對各單位主要領導和集體進行獎罰。
??????? 評為“示范”的單位，季度評比集體獎勵1000元，單位黨、政主要領導各獎勵200元。年度評比集體獎勵2000元；單位黨、政主要領導各獎勵500元。評為“達標”單位，不獎不罰。評為“不達標”的單位，季度評比集體罰款1000元，單位黨、政主要領導各罰款200元，并給予黃牌警告。年度評比集體罰款2000元；單位黨、政主要領導各罰款500元，給予紅牌警告，并離崗進行短期培訓。
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