1．凡上級頒發的與本班有關的各項安全規章制度及各類學習材料等，在班組內必須齊全，妥善保管，經常組織學習，并認真執行。

2．班組各崗位職工應熟知本崗位的安全生產責任制、崗位作業標準、危險預知以及其他各項安全規章制。

3．班組長結合當天工作實際，對本班人員抽考相關的安全規章制度有關條款和其他相關規程。

4．班組要組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種隱患問題的能力，提高自我保障能力。

5．班組要根據生產環境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規章制度是否健全，要根據實際情況及時推出補充修訂意見，逐級上報批準后執行。

（六）班組安全互保、聯保規定：

1. 班組必須實行安全互保、聯保制，即每兩人之間結成互保、聯保對子，班組人員變動時要及時調整，互保、聯保對子名單要上墻、歸檔。

2．結成互保、聯保對子應遵循以下原則

（1）能力互補（如師傅與徒弟、技術水平高的人技術水平低的人、老工人和新工人和新工人）

（2）性格互補（如粗心的人與細心的人、膽子大的人與膽子小的人，魯莽的人與謹慎的人相配）。

（3）與崗位作業內容密切聯系。

3．工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的人互保對象，不得遺漏。

4．在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，聯保，應認真履行互保、聯保責任。

5．工作中互保、聯保對子之間要對對方的安全負責，做到四個互相：

（1）互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素，或可能發生意外情況時，要及時提醒糾正。

（2）互相照顧：工作中要根據工作任務，操作對象合理分工、互相關心、互創條件。

（3）互相監督：工作中要互相監督、互相檢查，嚴格執行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和安全規章制度，共同做到遵章守紀。

（4）互相保證：保證對方安全生產作業，不發生各類大小事故。

6．班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業過程中要實行聯保，聯保的主要內容有

（1）在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發生意外情況時，要及時提醒糾正。

（2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。

（3）在工作中對互保對象以外的人員要互相監督，共同嚴格執行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。

7. 對互保、聯保對子實行同獎同罰。

1．班組班前會首先要進行安全宣誓，安排工作必須結合單日的具體生產（檢修）任務的特點及工作環境，按照“五同時”的要求詳細布置當前的安全工作。

2．根據每一時期的思想傾向和季節變化，講解安全注意事項。

3．傳達上級安全生產指示和事故案例教訓。

4．班前會對安全情況安排要及時、詳細地記錄在班前會記錄本。

1．每周五為班組安全活動日。

2．組織開展安全活動日時，班組上級領導要參加，并指導本班組人員的安全活動。

3．每次安全活動要做到：

（1）內容：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作；學習作業標準，學習規章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析事故案例進行安全教育考試。

（2) 考核：對參加人員要嚴格考試，班組長對沒有參加安全活動的人員要及時補課。

（3）時間：每次活動時間不少于1小時。

（4）記錄：應記錄活動時間、參加人員（缺席人員）、主持人、活動主題內容、個人發言等。

1．本班組管理制度適用于項目部所屬各單位生產班組。班組考核評比在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業開展。

2．各單位要配套建立實施班組管理的組織、制度考核等措施，把管理目標分解到班組每一位職工，責任到人，使每一位職工身上有責任，工作有目標。

3．班組管理采取月度百分量化考核的形式，由部門根據班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細則進行量化考核。項目部實行季度考核評比，各部門月度考核評比，項目部季度考核評比將作為年度總評的依據。

4．月度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出一個先進班組和一個最差班組，評為月度先進班組月度獎勵班組人員每人50元，評為月度最差，月度扣罰班組人員每人30元。項目部季度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出二個先進班組和二個最差班組，評為季度先進班組，季度獎勵班組人員每人100元，評為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。

5. 班組評比實行安全扣分制，月度本班組?發生輕傷事故月度量化考核扣20分，季度量化考核扣10分。發生重傷事故月度量化考核扣30分，季度量化扣20分。發生死亡事故月度考核量化扣40分，季度量化考核扣30分。