??????? 五、班組安全文化建設和教育培訓
??????? （一）、加強班組安全文化建設。積極開展切合實際、形式多樣，體現班組特色的安全文化活動，強化安全生產法制意識，培養安全生產價值觀，培植先進的安全生產理念，落實職工群眾安全生產知情權、參與權、監督權、表達權和舉報權，增強安全生產內在動力，實現“我要安全”。培養和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持，密切配合，工序銜接協調無誤。
???????? （二）、全面落實職工安全生產“十項權利”。教育職工正確行使“十項權利”。十項權利：（1）帶班人員不下井，工人有權不下井；（2）帶班人員早出井，工人有權早出井；（3）安全隱患不排查，工人有權不作業；（4）管理人員違章指揮，工人有權不執行；（5）沒有安全措施，工人有權不開工；（6）不組織班前安全學習，工人有權不下井；（7）未進行“三位一體”（班長、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權不開工；（8）監測監控系統安裝不到位、運行不正常，工人有權不開工；（9）不配全合格的勞動保護、防護用品，工人有權不下井；（10）避災路線不標識，工人有權不下井。
??????? （三）、強化安全教育培訓工作。加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會；班組長和班組所有員工必須經培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力；加強對采用的新工藝、新設備、新技術的培訓，適應安全發展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識；以師帶徒、安全伙伴等形式，提高員工安全自保互保聯保意識和實際操作技能；大力開展崗位練兵和技術比武活動，促使班組員工熟練掌握安全生產操作技術，提高防范事故的能力。
??????? （四）、積極開展班組安全技術革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產小發明、小革新、小改造等安全技術革新和管理創新實踐活動；鼓勵員工立足崗位進行技術創新，努力營造學技術、鉆業務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
??????? 六、權力與責任
??????? 班組長權力：
??????? ⑴? 根據布置的安全生產工作指標，具體安排工作進度。分配組織職工安全均衡生產，完成各項工作任務；
??????? ⑵? 在遇到生產設備、作業現場存在重大隱患，職工生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況時，有權停止作業，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報；
??????? ⑶? 班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令，有權制止任何人的違章作業；
??????? ⑷? 班組對確有成效的技術革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權向上級建議給予表彰獎勵；
??????? ⑸? 班組對嚴重違犯勞動紀律、規章制度而造成重大設備質量、人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報處理意見；
??????? ⑹? 班組對企業各級領導干部實行民主監督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見；
??????? ⑺班組對企業的大政方針、重大決策、發展規劃及一切生產經營活動有參與建議權；
??????? 班組長責任：
??????? ⑴ 認真貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法令，企業職工代表大會的決議、《企業職工守則》、《獎懲條例》及企業各項規章制度；（2）加強現場管理，落實好現場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作；（3）全面完成班組所承擔的各項安全生產技術指標；（4）嚴格執行操作規程，積極做好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場文明作業。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到安全高效，文明作業；（5）建立健全以安全生產責任制為主線的各項規章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄、統計臺帳和管理圖表；（6）組織職工積極參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍的整體素質；（7）搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁意識，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。搞好互助互濟活動，開展健康有益的安全文化娛樂活動，陶冶職工情操，培育有班組特色的團隊精神。
??????? 班組長的主要職責：
??????? ⑴ 、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其它一切工作的第一責任者。選合適的人員進入班組，尊重班組長及員工的意向，定期召開班組長會議，優化人員配置。??
??????? ⑵ 、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用安全目標管理、全面質量管理、定員定額管理等方法，最大限度地調動班組職工的積極性和創造性，全面完成上級下達的各項安全管理、生產經濟技術指標。
??????? ⑶ 、主動做好班組職工的思想政治工作，組織并開好班前會、安全會和學習會，建立溝通制度，定期召開座談會，與職工交流思想，經常進行家訪談心活動，幫助解決實際困難，杜絕矛盾糾紛和越級上訪事件。
??????? ⑷ 、與工會小組長一起擬訂班組達標升級規劃，帶領班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時，組織好班組內部的競賽和崗位練兵、技術比武活動。
??????? ⑸、堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監員安全監督的同時，支持群監員搞好崗位監督。
??????? ⑹、經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
??????? 七、臺帳管理
??????? （一）、及時準確、完整地記錄班組臺帳，不僅是班組安全建設的需要，而且能為企業管理提供原始資料和數據，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。
??????? （二）、每個班組必須設安全質量任務臺帳和精神文明臺帳各一本。
??????? 1、安全質量任務臺帳的主要內容：⑴ 每班安全質量情況；（2）每班隱患排查治理情況;（3）互保聯保、崗位隨機聯保及制止三違情況;（4）產量計劃完成記錄；（5） 材料消耗記錄；（6） 崗位練兵記錄；（7）小組活動記錄；（8）勞動保護調查記錄；（9）小革小改成果記錄；(10) 勞動競賽活動記錄。
??????? 2、精神文明臺帳主要內容：⑴ 政治業務學習記錄；⑵ 家訪談心、不放心人員幫教記錄；⑶ 民主管理記錄；⑷ 好人好事記錄；⑸ 文體活動記錄；⑹ 扶貧解困記錄；⑺ 職工生活福利記錄；⑻合理化建議記錄；
??????? 八、考核獎罰辦法
??????? （一）、各單位每月對班組進行一次檢查考核，要將班組安全建設與員工績效考核工作相結合，并將考核結果報礦班組安全建設考核小組；機電區考核小組每季度對各單位班組安全建設工作進行一次檢查考核評比、獎勵及處罰；一季度一小結，年底進行一次全面總結評比、表彰獎勵及處罰，對全年工作成績突出的班組，除科獎勵外，將推薦參與礦和上級“創新型明星班組”榮譽稱號。
??????? （二）、考核措施:考核依據各隊按礦發“班組安全建設考核評比標準”進行考核打分。
??????? 本實施辦法自下發之日起試行。
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