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應急預案管理和演練制度

  
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1、適用范圍
適用于冶金鑄鍛造企業的應急預案管理和演練。
2、名詞界定
2.1應急預案:面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等方案。
2.2預案演練:針對應急預案的行動性、協調性、全面性等實施的預先演練,以便在發生生產事故時高效的實施救援。
3、管理主體及職責
3.1公司(廠)負責人負責應急預案的編制及修訂;
3.2應急預案所涉及的部門按預案分工協同負責預案的演練。
4、管理規定
4.1公司(廠)根據企業危險源的分布、關鍵裝置和重點部位監控、風險分析制定應急救援預案,內容包括應急小組成員配置及分工、應急裝備配備、應急預案及應急響應程序等必要內容。
4.2每項應急救援預案每年組織一次演練,演練時間根據生產進度合理安排。
4.3根據事故發生的類別,結合應急預案,每年演練前,組織職工參與應急救援預案的培訓。
4.4演練內容包括演練前的準備,演練現場組織指揮,應急預案的實施和演練結果的記錄,預案涉及各部門必須參加,按責分工,協同作戰。
4.5演練時根據現有條件,采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現場保護等工作。
4.6根據演練結果,評審應急救援預案的實施效果、充分性和有效性,能否達到預期的應急救援目標,針對預案存在的缺陷由公司(廠)負責修訂、完善。
4.7應急預案經評審發布后,應當報安全生產監督管理部門備案,并通知應急協作單位,簽訂應急救援協議。
 

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