（一）在生產部（副）部長的領導下做好安全生產組織工作，組織公司生產調度工作，對生產過程中出現的問題及時協調解決，確保生的順利運行。
    （二）負責制定、完善、落實調度中心各項管理制度，是生產調度系統運行制度化和程序化。保證生產正常，有序進行。
    （三）合理利用各部門資源（人、機、料），保障生產的順暢，組織好能源調配工作，保證水、電、風、汽滿足生產、生活需求。
    （四）了解生產情況，解決生產問題，有重大問題和安全隱患及時向有關領導和單位通報，并積極協調組織處理。
    （五）統計各崗位生產數據，做好生產統計報表，組織各有關部門做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準。
    （六）制定生產考核方案，根據考核方案對各生產單位進行考核。
    （七）召開日常生產協調會，組織生產、安全、衛生等各項工作檢查。
（八）完成領導交辦的其它各項工作任務。