第一節 總則

第一條 為加強公司設備管理，提高設備維護、保養質量，及時發現設備的故障征兆，排除設備的故障隱患，確保生產設備處于均衡、穩定、有序狀態，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全部在用設備的點檢管理。

第三條 設備巡回點檢按照分級管理的原則，實行三級點檢管理制度，即設備崗位級、生產車間主任級、公司設備主管部門級。

第二節 組織機構及職責

第四條 根據三級點檢管理制度，點檢機構分為：

一、設備崗位級

生產設備崗位的日常巡回點檢是公司設備巡回點檢的基礎，是設備異常信息的最主要、最確切來源，也是公司設備能否長期、安全、穩定運轉的關鍵所在。

設備崗位的點檢職責：

a、按照本車間規定的路線、部位、項目、周期、方法、標準，以感官為主對所管范圍內的全部設備進行詳細檢查；

b、及時發現設備存在的隱患，及時處理并上報車間及相關部門。

二、生產車間主任級

1、生產車間主任的巡回點檢由本車間主任負責。

2、生產車間主任的點檢職責：

a、制定本車間設備點檢的管理規程；

b、檢查、監督、指導本車間設備崗位對其所管轄范圍內全部設備的日常點檢、維護質量；

c、掌握本車間全部設備的技術狀態，及時發現本車間設備存在的隱患；

d、對于檢查出的缺陷及時組織處理。

三、公司設備主管部門的設備點檢。

公司設備主管部門巡回點檢的職責：

a、監督、指導各車間及設備崗位的設備巡回點檢工作；

b、負責A類設備的巡回點檢。發現問題，及時組織處理；