1目的
為了加強全廠通訊設備管理、維護工作，合理安全地使用通訊設備暢通無阻，更好地服務于生產。
2適用范圍
本辦法適用于全公司各部門車間。
1 管理內容與要求
3．1 設備科負責全廠通訊設備的管理工作，電儀車間負責全廠通訊設備的運行及安裝、調試、維護、檢修工作。
3．2 廠內電話
3．2．1 各單位因工作需要安裝電話，應提出書面申請，經設備科審核，主管經理批準。
3．2．2 生產車間新增電話，單機及材料費由生產車間負責，科室新增電話，單機及材料費由主管經理批準支出。
3．2．3 單機應指定地點安裝使用，因工作需要拆除或移裝電話，應提出申請，
設備科批準后，由電儀車間辦理。
3．2．4 跨部門移裝電話，需經設備科同意后方可移裝。
行。
3．3 電話服務
3．3．1 廠內電話服務分：國內直撥，市內電話，公司電話共分三類。
3．3．2 直撥電話
3．3．2．1有直撥電話機單位，應加強管理，制定管理辦法，話費不超過定額費用。
3．4．2．2安裝直撥電話的單位，嚴禁打各種特殊服務電話。
3．4．3 開通市內電話的范圍
3．4．3．1 副級以上辦公用電話。
3．4．3．2 設備部、供銷部、財務部和對外業務部門。
3．4．3．3 其它部室和車間的管理部門。
3．4．3．4 除以上規定外，因工作需要開通市內電話經主管經理批準方可開通，但要納入考核范圍。
3．4．3．5 單機增掛國內直撥功能，須經總經理批準。
3．5 電話單機管理
3．5．1 電話單機發生故障，可通過維修人員并做好記錄，維修人員未到現場，其他人員不得私自拆卸和修理。
3．5．2 電話單機維護、檢修、故障處理不過夜。
3．5．3 無法修復的電話單機，由維修人員鑒定損壞程度，報設備部審批，使用單位交舊到電儀車間后再領新電話單機，維修人員更換，費用由使用單位支出（舊電話機作為維修配件用）。
3．5．4 設備部負責確定電話單機型號、規格和生產廠家。
3．5．5 設備部負責確定電話單機采購計劃、領用審批，供應科負責采購發放。
3．5．6 程控總機的備品備件，電儀車間負責計劃，設備部負責采購。電話單機備品備件及材料，電儀車間負責計劃，供銷部負責采購。
3．6 無線電臺、對講機的管理
3．6．1 根據介休市無線電委員會和公司機動處管理規定，各單位購置無線電通訊設備（電臺、對講機等）必須報設備部，統一上報機動處向市無線電委員會申報，選型購置、定額。
3．6．2 建立電臺、對講機臺賬。
3．6．3 在規定的頻率、區域內使用對講機。
3．6．4 對已廢止和停用的無線電設備，報設備部并報公司機動處申請廢止。
3．6．5 設備部負責每年無線電設備的年檢。
3．7 外單位安裝電話號：
3．7．1 外單位安裝電話，應提出書面申請，經設備部審核，報主管經理批準。
3．7．2 初裝費按有關規定執行。
3．8 電話費定額標準執行目標成本規定。
3．8．1經濟獨立核算單位，電話費按實際發生的費用核收。
4 考核標準
4．1嚴格按3.1之規定，拆除電話扣責任單位10分。
4．2違反3.2規定,拆除電話扣責任單位10分。
4．3違反3.4.2發生多少扣除多少。
4．4違反3.4.3、3.5之規定，扣除責任單位10分。
4．5嚴格按3.7之規定作好各項工作，違者扣除5分。
4．6嚴格執行3.8之規定，違者扣除責任單位5分。
4．7超出定額標準如數扣除。