第八條安全生產例會
　　1、xxx風電場項目部每月28～30日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
　　2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。
　　第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產會議”。
　　1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。
　　2、活動內容主要包括：學習安全法律法規、水電x局、xxx風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業的現象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。
　　第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
　　1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
　　2、會議的主要內容：
　　①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。
　　②工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象，并對“三違”現象進行提醒和糾正。
　　③工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。
　　第十一條單項工程施工前安全技術交底會
　　1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；
　　2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。
　　第十二條事故分析會（含險情事故）
　　1、事故發生后（含險情事故），xxx風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。
　　2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。
　　第十三條xxx風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。
　　第十四條xxx風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存備查。
　　第三章附則
　　第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。
　　第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內容的執行情況。
　　第十七條嚴格執行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。
　　第十八條經檢查凡未按本規定執行的，每項處罰100～200元，并責令改正。
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