1.目的

為加強對人員、管理、工藝、技術、設備設施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制，規范相關的程序和對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制，防止因為變更因素發生事故，制定本制度。

2.適用范圍

適用于對本公司各種變更的適時性動態管理。

3.職責與分工

3.1主管部門：公司行政部。適時地組織各相關部門對公司內發生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。

3.2相關部門：各部門應按照公司管理要求對各項變更采取動態管理。

4.內容與要求

4.1 本制度的變更是指管理變更、人員變更、工藝變更、設備設施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

4.1.1 管理變更：政策法規和標準的變更，公司機構和人員的變更、管理體系的變更等。

4.1.2 人員變更：新入公司職工、內部崗位調動、離崗復崗、臨時來公司的人員等。

4.1.3 工藝變更：因新、改、擴建項目引起的技術變更，原料及介質變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設備的改進，操作規程的變更等。

4.1.4 設備設施變更：因更換與原設備不同的設備和配件，設備材料代用，臨時性的電氣設備變更等。

4.1.5 場所變更指工作場所、環境發生變化。

4.2 管理變更時，由辦公室組織相關部門在全公司范圍內培訓、學習。

4.3人員變更管理

4.3.1 公司新進員工和調換崗位的員工，按照公司《安全教育培訓制度》中有關內容進行三級教育。

4.3.2 外來施工隊伍按照《相關方安全管理制度》中有關內容執行。

4.3.3 進入企業參觀、學習的人員，由接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。

4.4 工藝變更管理

4.4.1工藝變更由技術質量部門負責制定所需的新規程、制度，并對使用部門、人員進行工藝變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程、制度等，使操作人員掌握變更后的安全操作技能。

4.5 設備設施變更管理

4.5.1 設備設施變更由變更部門負責制定新的技術操作規程、制度等，并對使用人員進行變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程制度等，使操作人員掌握安全操作的技能。

4.5.2 在報廢、拆除生產設施時，按照公司《生產設備設施安全管理制度》中有關內容執行。

4.6場所變更時由所屬部門主要負責人對員工進行變更交底和安全注意事項。