為了貫徹上級的以增雙節指示,本廠各班組或車間在生產和工作是處理“主意增產節約,增收節支”思想認識,做到提高效益保證經濟收入,降低損耗,節約一切可用可不用開支,反對鋪張浪費。為了增強全體職工敬業精神,維護良好秩序,特制訂此辦法。符合下列條件之一者廠部給予不同程度的獎勵。
1、對于提高產品質量有重大貢獻的。
2、對節約材料、物料、能源有突出成績的。
3、改進生產工藝和設備有顯著效果的。
4、避免了可能發生重大事故的。
5、合理化建議被采納的。
6、經營或管理有方,使廠獲得效益的。
7、小改小革有一定成績的。
8、謹慎作業,安全防火工作有一定成績的。
9、履行本崗位職責、工作勤奮、全年滿勤的。
10、其他活動有較好表現和成績的。
對1至5條中,做到其中一條者就可按實際成績,給予(100元~1000元)獎勵;對6至10條中,做到其中一條者,就可按實際成績,給予(50元~500元)獎勵,獎勵辦法詳見《附則》。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發公共衛生事件管理制度
園區安全生產管理制度
安全管理獎罰制度
生產經營單位崗位員工安全生產責任清單
企業安全生產規章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產責任制制度
倉庫安全管理制度
生產車間安全生產管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度